Consumer... or els!:consumer-centric business paradigms

副标题:无

作   者:(美)卡米尔·P.舒斯特(Camille P. Schuster),(美)唐纳德·F.达范克(Donald F. Dufek)著;杨洁译

分类号:

ISBN:9787509614501

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简介

  《核心:以顾客为中心的企业范式(第3辑)》一书点出了全球市场变化必然趋势的玄机。作者首先剖析了近年来全球市场发生的惊天动地的变化,然后阐明了产业的选择范围、销售渠道、产品及服务的付款方式等状况,帮助了消费者了解产品供应情况、质量及价格的相关信息。通过大量的实例,《核心:以顾客为中心的企业范式(第3辑)》阐明了这种变化不是简单的“食品杂货店式的来电订购概念”,而是一项巨大的产品和服务金字塔升级扩容能力。正如美国哈佛大学的凯瑟琳·李蒙所说(《市场管理研究-MMR》,2001年2月19日),受这种变化所影响的商家与消费者的数目至少是相同的。   

目录

第一部分 基本原理
 第一章 时代变迁
  现代市场形成因素
  旧的范式问题所在?
 第二章 变化的消费者
  分众
  消费者价值等式
  范式转换
 第三章 全球环境
  标准化无可避免吗?其决定因素在于
  调整
第二部分 以消费者为中心的范式组成要素
 第四章 供应商(供应商、制造者及生产厂家)
  使命和战略
  合作
  消费者和市场的相关知识
 第五章 分销商(零售商、批发商、分销商)
  一个全新的企业范式
  使命和战略
  协作
.  消费者和市场知识
 第六章 中间商(经纪人、代理商)
  评估
  购物体验
  行业交流
  新形式
第三部分 整合商业流程
 第七章 科学技术
  硬件
  核心技术和标准
  商务应用
 第八章 内部商业流程
  组织结构
  任务分派
  人员
  信息
  决策制定
  激励制度
 第九章 协作
  客户关系管理
  合作流程
  障碍与好处
  总结
第四部分 现实世界中的应用
 第十章 成功案例
  瑞德公司(riteaid)
  西南航空公司
  星巴克
  黄金猫
  施耐宝公司(sna-on)
  dorothylane
  巨鹰和体伯特公司(giant eagleand hubertco.)
  美国国家半导体公司(national semiconductor)
  eatzi’s
  西门子(siemens)
  特易购(tes)
  美国奥的斯电梯公司(otis elevator)
 第十一章 常见问题
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Consumer... or els!:consumer-centric business paradigms
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