简介
本书共分七章，第一章概要介绍建筑工程质量管理的系统、主要知识点和新理念，第二章是如何设定质量方针、目标及范例，第三章是建设各方特别是施工单位各主要部门在质量管理方面的责任，第四章是如何进行质量策划及项目质量计划范例，第五章是如何进行质量控制及质量控制点设置的范例，第六章介绍了工程质量事故处理的流程和有关事故处理的新理念，第七章是如何进行质量管理的持续改进及纠正和预防措施范例。
目录
前言
第l章 建设工程质量管理概要 1.1 建设工程质量管理 1.2 建设工程质量管理的内容 1.3 质量管理工作常用的方法——PDCA 1.4 质量管理的老七种工具 1.5 质量管理的新七种工具 第2章 质量方针、目标的管理及范例 2.1 质量方针 2.2 质量方针的内容 2.3 质量方针范例 2.4 质量目标的管理 2.5 质量目标的建立与存在的问题分析 2.6 质量目标案例 第3章 质量责任和义务 3.1 建设单位的质量责任和义务 3.2 勘察单位的质量责任和义务 3.3 设计单位的质量责任和义务 3.4 施工单位的质量责任和义务 3.5 工程监理单位的质量责任和义务 3.6 工程项目施工质量管理责任制 第4章 质量策划 4.1 质量管理体系策划 4.2 项目质量策划 第5章 质量控制 5.1 影响工程质量的因素 5.2 施工准备过程的质量控制 5.3 施工详图设计的质量控制 5.4 施工过程的质量控制 5.5 施工质量验收 5.6 不合格品的处置 5.7 质量回访及保修 5.8 工程资料 第6章 工程质量事故的处理 6.1 工程质量问题及处理 6.2 质量事故的特点及分类 6.3 工程质量事故处理的依据 6.4 质量事故的处理 6.5 防止二次事故 6.6 工程质量事故案例 第7章 质量改进 7.1 信息收集与数据分析 7.2 纠正措施 7.3 预防措施 7.4 持续改进 7.5 六西格玛质量管理 第8章 质量管理的集成方法 8.1 实施低成本质量管理的集成方法 8.2 低碳条件下质量管理的集成方法 8.3 以人为本质量管理的集成方法 第9章 施工企业质量管理的发展趋势 9.1 高端的标准化管理方式 9.2 设计施工集成化的管理方法 9.3 低碳经济下的绿色施工模式 9.4 低成本条件下的价值链管理 9.5 短工期条件下的工期资源优化方法 9.6 可持续发展的质量管理机制 参考文献
第l章 建设工程质量管理概要 1.1 建设工程质量管理 1.2 建设工程质量管理的内容 1.3 质量管理工作常用的方法——PDCA 1.4 质量管理的老七种工具 1.5 质量管理的新七种工具 第2章 质量方针、目标的管理及范例 2.1 质量方针 2.2 质量方针的内容 2.3 质量方针范例 2.4 质量目标的管理 2.5 质量目标的建立与存在的问题分析 2.6 质量目标案例 第3章 质量责任和义务 3.1 建设单位的质量责任和义务 3.2 勘察单位的质量责任和义务 3.3 设计单位的质量责任和义务 3.4 施工单位的质量责任和义务 3.5 工程监理单位的质量责任和义务 3.6 工程项目施工质量管理责任制 第4章 质量策划 4.1 质量管理体系策划 4.2 项目质量策划 第5章 质量控制 5.1 影响工程质量的因素 5.2 施工准备过程的质量控制 5.3 施工详图设计的质量控制 5.4 施工过程的质量控制 5.5 施工质量验收 5.6 不合格品的处置 5.7 质量回访及保修 5.8 工程资料 第6章 工程质量事故的处理 6.1 工程质量问题及处理 6.2 质量事故的特点及分类 6.3 工程质量事故处理的依据 6.4 质量事故的处理 6.5 防止二次事故 6.6 工程质量事故案例 第7章 质量改进 7.1 信息收集与数据分析 7.2 纠正措施 7.3 预防措施 7.4 持续改进 7.5 六西格玛质量管理 第8章 质量管理的集成方法 8.1 实施低成本质量管理的集成方法 8.2 低碳条件下质量管理的集成方法 8.3 以人为本质量管理的集成方法 第9章 施工企业质量管理的发展趋势 9.1 高端的标准化管理方式 9.2 设计施工集成化的管理方法 9.3 低碳经济下的绿色施工模式 9.4 低成本条件下的价值链管理 9.5 短工期条件下的工期资源优化方法 9.6 可持续发展的质量管理机制 参考文献
建设工程项目质量管理及案例
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