简介
《英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材:人力资源管理概论(第2版)》是这套丛书的开篇，从总体上对人力资源管理的理论知识和技术方法进行了概述。全书主要阐述了人力资源管理的功能与任务目标，人力资源管理者角色与职责，人力资源管理部门设置，环境与人力资源管理，人力资源规划，工作分析，招聘、测试与选拔，培训与开发，职业生涯设计与管理，绩效考核与管理，薪酬管理，劳动关系，人力资源战略管理。《英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材:人力资源管理概论(第2版)》整理、参考和吸收了国，内外理论与实践研究成果，突出了理论知识的系统性、前沿性和实践性。书中附有阅读资料和案例讨论，使《英豪·21世纪人力资源管理专业系列教材:人力资源管理概论(第2版)》活泼、生动，增强了可读性。
目录
总序
前言
第二版前言
第1章人力资源管理导论
1.1人力资源
1.2人力资源管理
1.3环境与人力资源管理
1.4人力资源管理的历史演变及其发展趋势
本章思考题
案例分析
第2章工作分析与工作设计
2.1工作分析概述
2.2工作分析的原则、要求及流程
2.3工作分析的方法及技术
2.4工作说明书的编写
2.5工作设计
本章思考题
案例分析
第3章人力资源规划
3.1人力资源规划概述
3.2人力资源规划的步骤
3.3人力资源的预测
3.4人力资源规划的实施与控制
本章思考题
案例分析
第4章人员招聘
4.1 招聘概述
4.2招募的渠道与方法
4.3人员甄选与测试
4.4人员录用与招聘评估
本章思考题
案例分析
第5章员工培训与开发
5.1员工培训与开发概述
5.2培训与开发的步骤
5.3培训与开发的方式方法
5.4不同类型员工的培训与开发
本章思考题
案例分析
第6章职业生涯设计和管理
6.1 职业生涯及职业生涯管理
6.2职业生涯设计
6.3职业生涯管理的内容
本章思考题
案例分析
第7章绩效考核与绩效管理
7.1绩效、绩效考核与绩效管理
7.2绩效考核指标体系的设计
7.3绩效考核的评价方法
7.4绩效考核的实施与管理
本章思考题
案例分析
第8章薪酬管理
8.1薪酬管理概述
8.2薪酬设计
8.3薪酬的支付与调整
8.4专门人员的薪酬管理
本章思考题
案例分析
第9章劳动关系
9.1劳动关系概述
9.2劳动法律关系
9.3劳动关系管理
本章思考题
案例分析
第10章 人力资源战略管理
10.1企业战略与人力资源战略管理
10.2人力资源战略管理系统
10.3人力资源战略性外包
本章思考题
案例分析
参考文献
前言
第二版前言
第1章人力资源管理导论
1.1人力资源
1.2人力资源管理
1.3环境与人力资源管理
1.4人力资源管理的历史演变及其发展趋势
本章思考题
案例分析
第2章工作分析与工作设计
2.1工作分析概述
2.2工作分析的原则、要求及流程
2.3工作分析的方法及技术
2.4工作说明书的编写
2.5工作设计
本章思考题
案例分析
第3章人力资源规划
3.1人力资源规划概述
3.2人力资源规划的步骤
3.3人力资源的预测
3.4人力资源规划的实施与控制
本章思考题
案例分析
第4章人员招聘
4.1 招聘概述
4.2招募的渠道与方法
4.3人员甄选与测试
4.4人员录用与招聘评估
本章思考题
案例分析
第5章员工培训与开发
5.1员工培训与开发概述
5.2培训与开发的步骤
5.3培训与开发的方式方法
5.4不同类型员工的培训与开发
本章思考题
案例分析
第6章职业生涯设计和管理
6.1 职业生涯及职业生涯管理
6.2职业生涯设计
6.3职业生涯管理的内容
本章思考题
案例分析
第7章绩效考核与绩效管理
7.1绩效、绩效考核与绩效管理
7.2绩效考核指标体系的设计
7.3绩效考核的评价方法
7.4绩效考核的实施与管理
本章思考题
案例分析
第8章薪酬管理
8.1薪酬管理概述
8.2薪酬设计
8.3薪酬的支付与调整
8.4专门人员的薪酬管理
本章思考题
案例分析
第9章劳动关系
9.1劳动关系概述
9.2劳动法律关系
9.3劳动关系管理
本章思考题
案例分析
第10章 人力资源战略管理
10.1企业战略与人力资源战略管理
10.2人力资源战略管理系统
10.3人力资源战略性外包
本章思考题
案例分析
参考文献
人力资源管理概论
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