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简介
精益物流是伴随制造企业的精益生产方式产生的，是精益思想在物流领
域的应用。该书围绕供应链环境下制造企业精益物流的运作问题展开了系统
的研究：精益物流的理论体系；基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择；
通过研究库存量确定的主要思想与方法，建立了JIT合作批量改进模型；从
多任务委托-代理模型出发，设计了一个多分销商、多任务分销合同模型；
进行了精益物流运作实施分析，其中解析了一些应用实例等。作者希望通过
这些研究能够对制造企业实施精益物流有所裨益。
目录
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究目标与内容
1.4 研究方法及创新点
2 精益物流理论和方法研究
2.1 供应链环境下物流管理的新特点
2.2 精益物流理论基础
2.3 精益物流主要方法工具
2.4 小结
3 基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择
3.1 供应商评价与选择主要方法分析
3.2 精益物流环境下供应商评价与选择方法综述
3.3 改进的欧氏范数法及算例
3.4 小结
4 准时化合作批量改进模型的构建
4.1 库存量确定的主要思想
4.2 库存量确定主要模型与方法评析
4.3 JIT合作批量改进模型
4.4 算例分析
4.5 小结
5 多分销商多任务分销合同设计
5.1 精益物流环境下新型制造商-分销商关系
5.2 委托-代理相关理论
5.3 基于委托-代理的分销合同应用研究
5.4 多分销商多任务分销合同
5.5 小结
6 精益物流运作实施分析
6.1 精益物流运作面临的主要问题
6.2 精益物流运作的条件与要求
6.3 精益物流运作的对策及建议
6.4 精益物流运作的发展趋势
6.5 精益物流运作的应用实例
6.6 小结
7 总结与展望
7.1 全书总结
7.2 研究展望
参考文献
后记
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究目标与内容
1.4 研究方法及创新点
2 精益物流理论和方法研究
2.1 供应链环境下物流管理的新特点
2.2 精益物流理论基础
2.3 精益物流主要方法工具
2.4 小结
3 基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择
3.1 供应商评价与选择主要方法分析
3.2 精益物流环境下供应商评价与选择方法综述
3.3 改进的欧氏范数法及算例
3.4 小结
4 准时化合作批量改进模型的构建
4.1 库存量确定的主要思想
4.2 库存量确定主要模型与方法评析
4.3 JIT合作批量改进模型
4.4 算例分析
4.5 小结
5 多分销商多任务分销合同设计
5.1 精益物流环境下新型制造商-分销商关系
5.2 委托-代理相关理论
5.3 基于委托-代理的分销合同应用研究
5.4 多分销商多任务分销合同
5.5 小结
6 精益物流运作实施分析
6.1 精益物流运作面临的主要问题
6.2 精益物流运作的条件与要求
6.3 精益物流运作的对策及建议
6.4 精益物流运作的发展趋势
6.5 精益物流运作的应用实例
6.6 小结
7 总结与展望
7.1 全书总结
7.2 研究展望
参考文献
后记
供应链环境下的制造企业精益物流运作研究
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