最神奇的管理学定律

　　横山法则 最好的管理是没有管理
　　 最有效的管理不是强制，而是自制／3
　　 着重培养员工的主人翁意识／4
　　 培养员工的业绩提升意识／6
　　刺猬定律 距离产生魅力
　　 与下属保持适当的距离／9
　　 把握好与员工相处的“度”／11
　　 亲疏有别靠制度／12
　　雷尼尔效应 管理要有人情味
　　 用柔性管理笼络员工的心／16
　　 建设企业和谐的内部环境／18
　　 多做点情感投资／20
　　蓝斯登定律 欲谋胜败，先求人和
　　 创建良好的工作氛围／24
　　 别让官气霸占了和气／25
　　 领导不如引导／27
　　鲍雷夫法则 信任是一种无形资产
　　 把员工当做企业的合伙人／31
　　 被尊重的员工最容易管理／33
　　 用诚信吸引你的员工／35
　　 善用比自己更优秀的人／37
　　格雷欣法则 劣币驱逐良币，避免一般人才驱逐优秀人才
　　 宁用“眼中钉”，也不用奴才／41
　　 网罗一流人才／43
　　 利用绩效考核机制发现明星员工／45
　　酒与污水定律 庸人伪才，不可妄用
　　 如何识别“污水员工”／50
　　 拔去员工身上的“刺”／51
　　 七类员工绝不能姑息／52
　　德尼摩定律 把合适的人放在合适的位置上
　　 适用就是人才／56
　　 石头是放错地方的金子／58
　　 把握因势用人的智慧／61
　　 掌握用才的三“重”之术／62
　　马蝇定律 要想员工跑得快，必须给他足够的刺激
　　 发挥薪酬这根指挥棒的激励作用／65
　　 你所给予的，最好是员工想要的／68
　　 “赏不逾时”是有效激励的关键／70
　　 避免陷入激励陷阱／72
　　鲇鱼效应 引进“鲇鱼”，让企业“慌”起来
　　 建立良性的企业竞争机制／77
　　 制定正确的竞争策略以保证“鲇鱼”的引进／79
　　 把拥有竞争对手当做自己的福分／80
　　大荣法则 培养人才是企业生存的保证
　　 投资人才，用养结合／84
　　 关注员工的培训需求／85
　　 打造学习型企业／87
　　坠机理论 依靠管理者不如依靠机制
　　 依赖英雄不如依赖机制／90
　　 及早培养准管理者／92
　　 平时养人，不要临事用人／93
　　沟通的位差效应 将交流建立在平等、信任的基础上
　　 打破官位鸿沟，做到平等交流／97
　　 面对面的沟通最有效／98
　　 沟通的成败取决于技巧是否妥当／100
　　波特定律 让批评恰到好处
　　 批评要对号入座，因人而异／103
　　 打一棒子，给个蜜枣／105
　　 掌握批评技巧／106
　　羊群效应 良性决策，忌盲目无主见
　　 到别人没投资过的地方投资／110
　　 自己指挥自己／112
　　 避免混乱，将精力集中到重大决策上／113
　　手表定律 多重领导等于没人领导
　　 多头管理等于没有管理／118
　　 培养主见意识／120
　　 树立统一的价值观／121
　　米格―25效应 合理搭配提升管理效果
　　 合理搭配，组建完美团队／125
　　 像谋略大师一样权衡上下左右／127
　　 如何处理企业内部冲突／129
　　迪伦多定律 面子比里子更重要
　　 伤人自尊是管理的大忌／132
　　 暗示比批评更有效／133
　　 化干戈为玉帛／135
　　苛希纳定律 用最少的人办最多的事
　　 给企业瘦身／139
　　 提高员工的办事效率／141
　　 成本管理需斤斤计较／142
　　达维多定律 做到第一才能赢
　　 积极启动变革思维／146
　　 产品开发要注重新、奇、特／147
　　 壮士断臂：自我淘汰强化核心竞争力／148
　　水库经营法则 建立资金库，调整资金流
　　 做好企业的现金流管理／152
　　 维护好资金链的运转／154
　　 管好财务人员和他们手上的数据／155
　　零和博弈定律 避免零和，追求共赢
　　 缔造与客户间的双赢伙伴关系／159
　　 避免陷入恶性竞争的泥潭／160
　　 不要“窝里斗”／161
　　木桶定律 以长补短，发挥最强的综合实力
　　 注重发挥企业的综合实力／165
　　 注意对“短木板”的激励／166
　　 唐僧团队的管理启示／168
　　华盛顿合作定律 团队合作不是人力的简单相加
　　 用规章制度防范企业管理中的“蚁穴”／171
　　 分配任务也应掌握技巧／172
　　 注重培养员工的团队意识／174
　　奥卡姆剃刀定律 简单的行为往往更有效
　　 有效管理源于简单／178
　　 牵牛要牵牛鼻子／179
　　 过度管理会适得其反／181
　　灯塔效应 用愿景激发员工的力量
　　 道相同，才与之为谋／185
　　 树立一个可以实现的愿景／188
　　 提升员工实现愿景的能力／189
　　破窗效应 及时修好“第一扇破窗”
　　 改善企业内部软环境／193
　　 发现问题，立即处理／195
　　 只有“小题大做”才能管理到位／196
　　艾德华定律 有信任才有合作
　　 到位而不越位／199
　　 用权时绝不越权／201
　　 分权以制权／203
　　瘦鹅理论 善于在“冬天”里发现“春天”
　　 耐心等待“春天”／206
　　 追求舒适的代价，就是吃苦耐劳／208
　　 企业只要活着，就有希望／210
　　热炉定律 制度面前人人平等
　　 制度是企业制胜的秘密武器／214
　　 制度是根高压线／216
　　 只有活着的规章制度才有意义／218
　　洛伯定理 完善的责任机制是企业的制胜法宝
　　 培养员工的责任心／223
　　 让“滥竿”不再“充数”／224
　　 企业的运行靠责任机制／226
　　 领导推动转向流程推动／228
　　赫勒法则 强调数码就检查数码
　　 监督是落实的灵魂／232
　　 将问责制度落实到每位员工身上／234
　　 追求管理零空白／236
　　迪斯忠告 珍视效率，快速执行，绝不拖延
　　 战略规划要迅速实施／240
　　 打造高执行力团队／242
　　 日事日毕不拖延／244
　　吉尔伯特法则 一流管理，不可小觑危机信号
　　 成功让人以为自己不会失败／247
　　 争做“快鱼”，避免遭遇生存危机／249
　　 学会预防性管理／252
　　墨菲定律 越担心的事情越会发生
　　 侥幸心理是大祸的根本原因／256
　　 1％的不合格是客户手里100％的不合格／258
　　 不要忽视“乌鸦嘴”的作用／260
　　路径依赖理论 惯性的力量
　　 拆掉思维里的墙／264
　　 企业创新与路径依赖／265
　　 管理者不要轻易打破传统路径／268
　　搭便车理论 借势而上，迅速获利
　　 巧搭“便车”，创造市场／272
　　 外部竞争中学会“搭便车”／273
　　 奖励领先者，刺激追随者，淘汰平庸者／275
　　沃尔森法则 吧信息和情报放在第一位
　　 信息不在大小，在于有用与否／280
　　 用全面而精准的信息指挥决策／282
　　 酒香也怕巷子深／284