Modern management accounting

目录
第一部分 管理会计绪论
第一章 管理会计导言
管理程序的描述
经理人员所要完成的任务
经理人员应做的工作
影响经理人员工作的力量
目标和信息
经济目标的特性
经济效益
信息
会计的描述
会计的定义
会计在企业组织中的地位
会计对社会的服务
所服务的利害关系者
所处理的数据
所履行的职能
复习
关键名词一览
习题 1－1～1－6
实例题 1－1
第二部分 通用会计报告在管理上的利用
第二章 有关收益方面信息的利用
成功的经理人员是否需要利用财务报表？
了解收益的性质
实例说明
利用收益数据衡量业绩
利用收益数据调节矛盾
利用收益数据发现重要问题
利用收益数据确定价值
经理人员对收益数据的利用
第一步： 积累收益数据
第二步： 发现当时情况下的实际需要
第三步： 找出其它信息来源
第四步： 调整收益报表
现代公司的收益表
成本与收益的配合──时期选择问题
成本流程假设和存贷的计价
每股收益数据
复习
关键名词一览
习题 2－1～2－16
实例题 2－1、2－2
第三章 有关财务状况信息的利用
资产负债表上的三种信息
财务投入方面的信息
速动资财方面的信息
永久资财方面的信息
为什么经理人员要分析价值
确定企业的经济是否健康
发现经营问题
确定企业解决问题的能力
建立交易的基础
履行财务管理的职责
价值是由什么确定的？
所有权
效益
风险
现代公司的资产负债表
举例
财务报表分析
资财管理
比较标准
债务管理
业绩评价
估价上常见的问题
复习
关键名词一览
习题 3－1～3－11
实例题 3－1、3－2
第四章 关于财务状况变动信息的利用
资金流程分析在管理上的需要
确定经营的财务成果
帮助改进资金筹集
帮助资财在各项方案间的分配
确定问题的迫切性
资金流程的概念
营运资本循环
长期资金的配备
流程的概念
资金流程分析──分析财务状况的变动
供分析用的信息来源
初步归类：来源和使用
初步的分析
分析的综述
结果的解释
复习
关键名词一览
习题 4－1～4－10
实例题 4－1、4－2
第三部分 管理上计划制订的程序
第五章 计划制订的性质：经营预算
计划的剖析
确定目标
探索各种备选方案
进行选择
计划制订的特性
不确定性和风险
信息需要
简化
经营预算
预算的目的
对预算的管理
预算的编制
编制预算的步骤
各项因素间的相互关系
复习
关键名词一览
习题 5－1～5－10
实例题 5－1、5－2
第六章 销售收入分析和成本性态
制订销售收入计划的特殊要求
制订销售收入计划要注意的三件事
管理上缺乏控制
策略繁多
销售目的多变
销售金额的产生取决于什么？
管理部门不能控制的影响销售量因素
管理部门可局部控制的影响销售量因素
制订销售收入计划的步骤
预测销售收入的方法
利用需求曲线
绘制历年销售量与价格的关系图
地区比较
消费者调查
分析经济效益
什么决定成本？
投入价格
效益
产出率
批量
工场规模
成本－业务量－利润分析的初探
复习
关键名词一览
习题 6－1～6－10
实例题 6－1、6－2
第七章 成本－业务量－利润分析：变动成本计算法
成本特性的多样化
成本的变动性
成本的可避性
成本的可溯性
成本的敏感性
利润－业务量分析
变动预算
编制变动预算的方法
够本点分析
够本点分析的用途
利润计划的制订
利润－业务量分析的问题和限制
以业务量作为决定因素
成本－业务量的计量
营业收入－业务量的计量
变动成本计算法
变动成本计算法的描述
变动成本计算法与完全成本计算法的比较
评价
复习
关键名词一览
习题 7－1～7－15
实例题 7－1、7－2
第八章 制订管理规划中的所得税因素
企业组织形式的规划
公司
合伙企业
独资企业
规划组织形式的实例
理财方法的选择
制订决策的中心目的
实例
可供选择的理财方法
各种方法的比较
所得税和资本预算
管理部门应了解的特殊税法规定
免税收益（所得）
资本损益
会计方法的选择
复习
关键名词一览
习题 8－1～8－12
实例题 8－1、8－2
第九章 长期投资规划的制订和资本预算的编制
方案制订中一般应予考虑的问题
可比性问题
贷币的时间价值
标准工作底稿的使用
资本预算编制举例
第一步： 确定投资的数额和时间
第二步： 确定投资效益的数额和时间
第三步： 将投资及其效益化为共同的时间基础
第四步： 计算方案的投资报酬率
确定同意点或否定点
确定资本的成本
计算举例
企业的未来资本结构
回收期间法
未调整报酬率法
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关键名词一览
习题 9－1～9－11
实例题 9－1
第四部分 管理的控制程序
第十章 控制的性质：标准和动机
控制的描述
控制的必要性
控制的组成部分
控制的类型
绝对限制
管理控制
信息方面和组织方面的控制
信息控制
组织控制
标准的作用
标准的建立
责任中心和控制能力
标准与责任中心的关系
标准的决定
标准和动机含义
动机和动机理论的描述
动机理论的基本概念
动机与会计
复习
关键名词一览
习题 10－1～10－3
实例题
第十一章 标准成本会计和差异分析
标准成本在分类帐中的处理
原料的取得
原料的耗用
工资
工厂间接费用
差异量
直接材料和直接人工差异分析
人工差异分析
材料差异分析
工厂间接费用差异分析
差异的重要性
贷币量
控制差异起因的可能性
差异重要性的其它计量
复习
关键名词一览
习题 11－1～11－10
实例题 11－1
第十二章 成本累积制度：分步和分批
累积历史成本的三种方法
制造成本的定期编报
报表
控制上的评价
日常控制的永续盘存制度
分批成本制度
材料的核算
直接人工的核算
工厂间接费用的核算
产成品成本的核算
销售的核算
分步成本制度
实例
控制上的评价
复习
关键名词一览
习题 12－1～12－12
实例题 12－1
第十三章 责任会计：分部业绩的分析
责任会计的考察
将成本指派给个人
管理责任报告
分部业绩分析
分部的描述
衡量分部业绩的理由
分部控制的三种办法
分部业绩报告举例
移转价格制订的概念
以总成本作为移转价格
以总成本加正常毛利作为移转价格
以市场上的确定价格作为移转价格
以议定价格作为移转价格
关于移转价格的一些结论
按营业线的对外编报
复习
关键名词一览
习题 13－1～13－11
实例题 13－1
第十四章 报告和信息传递程序
信息传递的作用
几个基本的信息传递概念
交流认识的共同基准
信息传递中的几个问题
会计报告的类型
企业的总括报告
控制报告
专题（调查）报告
复习
关键名词一览
习题 14－1～14－13
实例题 14－1
第五部分 两个专题
第十五章 非制造成本的规划和控制
推销、管理的财务成本
成本分类：控制的第一步
成本按职能的分类
成本按工作重复程度的分类
推销成本分析实例
推销成本的分析
实例情况介绍
实例解答
评价
复习
关键名词一览
习题 15－1～15－16
实例题 15－1
第十六章 非营利组织的规划和控制
非营利组织的描述
不存在获利的方针
成本会计和责任会计的采用
控制成本
分配资金
制订产品和服务价格
制订规划、安排项目、编制预算
项目预算实例
工作在暗中摸索
制度的产生
确实可靠的成果
复习
关键名词一览
习题 16－1～16－4
附录
管理会计合格证书（CMA）考试题
第一章 1－1、1－2
第二章 2－1
第三章 3－1
第四章 4－1
第五章 5－1
第六章 6－1
第七章 7－1～7－7
第八章 8－1、8－2
第九章 9－1～9－3
第十章 10－1～10－3
第十一章 11－1、11－2
第十二章 无
第十三章 13－1～13－9
第十四章 无
第十五章 15－1、15－2
第十六章 无