简介
我们完成的这本书，其基础是我们承担的一项国家软科学立项研究课题《传统企业向知识型企业转化研究》（项目编号：Z99021）。书中的前四章就是课题的主要内容，在成书时，我们又作了一些扩充。在当时的课题申报中。我们陈述的申报理由是基于知识经济时代已初见端倪，面向新经济时代的企业要进行变革。特别是我国传统型企业，这些企业怎么样向前走，是理论问题。也是实践问题。为此，要搞清楚传统企业的特点和知识型企业的特点，并在此基础上说明传统企业转向知识型企业，需要在哪些方面转变。从什么路径转变，怎样进行转变等等问题。这些问题是我们接触过的一些企业家们关心的问题。但真正做起来。发现问题千头万绪，再加上其中涉及大量管理学方面理论和实际。我们是做经济学理论研究工作的.对管理学只能说是一知半解。因而从确定将课题转化为著作起.到今天差不多花了两年多时间。现在社会变化太快了。原来研究的一些问题。在两年中出现了变化。对有些问题的研究也已经逐步清晰起来。因而在写作过程中。往往是不断地将已经写成的部分进行修改。
目录
第一章 导言
第一节 时代背景
第二节 知识经济简述
第三节 知识经济与企业
第二章 传统企业与知识型企业
第一节 知识型企业及其表现形态
第二节 传统企业与知识型企业的区别
第三节 企业的知识理论
第三章 传统企业转化的战略依据
第一节 新经济与知识经济
第二节 经济全球化
第三节 竞争态势
第四节 企业成为经济增长的发动机
第四章 企业转化的路径
第一节 企业转化与路径依赖
第二节 转化路径之一:企业自身成长
第三节 转化路径之二:企业嫁接
第四节 转化路径之三:企业并购
第五节 转化路径之四:企业分立
第五章 企业转化的理念创新
第一节 企业理念的内涵与实质
第二节 企业理念的转化与创新
第六章 企业战略的转变
第一节 企业战略创新
第二节 企业转化中的战略管理
第三节 走向知识化的企业战略转变
第七章 企业的产品、技术与要素创新
第一节 产品创新
第二节 技术创新
第三节 要素创新
第八章 企业组织创新
第一节 传统企业组织结构
第二节 传统企业组织结构的衰落
第三节 向柔性组织结构的转变
第四节 创建学习型组织
第五节 网络型企业组织
第九章 生产方式创新
第一节 从大规模生产到灵捷制造
第二节 向精益生产方式转变
第十章 企业管理创新
第一节 企业管理创新的趋势
第二节 企业柔性管理
第三节 数字化管理
第四节 信息化与企业管理
主要参考文献
后记
第一节 时代背景
第二节 知识经济简述
第三节 知识经济与企业
第二章 传统企业与知识型企业
第一节 知识型企业及其表现形态
第二节 传统企业与知识型企业的区别
第三节 企业的知识理论
第三章 传统企业转化的战略依据
第一节 新经济与知识经济
第二节 经济全球化
第三节 竞争态势
第四节 企业成为经济增长的发动机
第四章 企业转化的路径
第一节 企业转化与路径依赖
第二节 转化路径之一:企业自身成长
第三节 转化路径之二:企业嫁接
第四节 转化路径之三:企业并购
第五节 转化路径之四:企业分立
第五章 企业转化的理念创新
第一节 企业理念的内涵与实质
第二节 企业理念的转化与创新
第六章 企业战略的转变
第一节 企业战略创新
第二节 企业转化中的战略管理
第三节 走向知识化的企业战略转变
第七章 企业的产品、技术与要素创新
第一节 产品创新
第二节 技术创新
第三节 要素创新
第八章 企业组织创新
第一节 传统企业组织结构
第二节 传统企业组织结构的衰落
第三节 向柔性组织结构的转变
第四节 创建学习型组织
第五节 网络型企业组织
第九章 生产方式创新
第一节 从大规模生产到灵捷制造
第二节 向精益生产方式转变
第十章 企业管理创新
第一节 企业管理创新的趋势
第二节 企业柔性管理
第三节 数字化管理
第四节 信息化与企业管理
主要参考文献
后记
传统企业走向知识型企业
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