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简介
《"十二五"应用型本科经管类专业创新规划教材:人力资源管理》内容简介:《"十二五"应用型本科经管类专业创新规划教材:人力资源管理》是“十二五”应用型本科经管类专业创新规划教材。《"十二五"应用型本科经管类专业创新规划教材:人力资源管理》涵盖了现代人力资源管理的主要内容和环节,包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、员工招聘与甄选、培训与开发等内容。
目录
第一章人力资源管理概述
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理的基本理论
第四节人力资源管理的历史演变
第五节人力资源管理发展的新趋势
第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与规划概述
第二节人力资源战略
第三节人力资源规划
第三章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的内容与程序
第三节工作分析的方法
第四节工作说明书
第五节工作设计
第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘
第二节招聘的渠道与方法
第三节员工甄选
第五章培训与开发
第一节员工培训概述
第二节员工培训体系
第三节员工培训的成果转化
第四节管理人员开发
第五节人力资源开发有效性评估
第六章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节个人职业生涯管理
第三节组织职业生涯管理
第七章绩效管理
第一节绩效与绩效管理
第二节绩效管理的基础
第三节绩效的实施与管理
第四节绩效管理导人
第八章员工激励
第一节员工激励概述
第二节员工激励的特点及思维方法
第三节员工激励应用
第四节员工激励机制设计
第九章薪酬管理
第一节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系设计
第三节员工福利与社会保障
第十章劳动关系管理
第一节劳动关系与劳动关系管理
第二节劳动争议与处理
第三节劳动保护与职业卫生
第十一章全球化人力资源管理
第一节全球化的视角
第二节全球化人力资源管理的概念及特点
第三节全球化人力资源管理模式
第四节全球化人力资源管理的发展
参考文献
第一节人力资源
第二节人力资源管理
第三节人力资源管理的基本理论
第四节人力资源管理的历史演变
第五节人力资源管理发展的新趋势
第二章人力资源战略与规划
第一节人力资源战略与规划概述
第二节人力资源战略
第三节人力资源规划
第三章工作分析与工作设计
第一节工作分析概述
第二节工作分析的内容与程序
第三节工作分析的方法
第四节工作说明书
第五节工作设计
第四章员工招聘与甄选
第一节员工招聘
第二节招聘的渠道与方法
第三节员工甄选
第五章培训与开发
第一节员工培训概述
第二节员工培训体系
第三节员工培训的成果转化
第四节管理人员开发
第五节人力资源开发有效性评估
第六章职业生涯管理
第一节职业生涯管理概述
第二节个人职业生涯管理
第三节组织职业生涯管理
第七章绩效管理
第一节绩效与绩效管理
第二节绩效管理的基础
第三节绩效的实施与管理
第四节绩效管理导人
第八章员工激励
第一节员工激励概述
第二节员工激励的特点及思维方法
第三节员工激励应用
第四节员工激励机制设计
第九章薪酬管理
第一节薪酬与薪酬管理
第二节薪酬体系设计
第三节员工福利与社会保障
第十章劳动关系管理
第一节劳动关系与劳动关系管理
第二节劳动争议与处理
第三节劳动保护与职业卫生
第十一章全球化人力资源管理
第一节全球化的视角
第二节全球化人力资源管理的概念及特点
第三节全球化人力资源管理模式
第四节全球化人力资源管理的发展
参考文献
Human resource management
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