Win the post 80

副标题:无

作   者:韩军编著

分类号:

ISBN:9787563628322

微信扫一扫,移动浏览光盘

简介

  所谓“80”后,是指出生于上个世80年代(1980-1989)的青年人群体。他们是刚步入社会不久或正在上学亦或即将步入社会的新生代群体,也是在中国经济怯速腾飞的时代大背景下融入社会之中的新人。“80后”不仅是一种时间概念,更是中国社会转型期所蕴舍的价值丈化现象。企业对“80后”的管理,绝不能采取像他们的父辈处理激情军命时代的方式,而是要善于引导他们村立正确的职业态度和行为方式,因为他们或许是我们生机勃勃的员工,或许是充满希望的骨干,亦或许是公司管理行动的障碍。   “80后”是在中国改革开放中成长起来的一代,也是中国社会价值观多元化、思想十分活跃的一代。“80后”颠覆式的反传统思想以及有别前辈的心理行为特征,正在不断地冲击着企业现有的管理方式。包括宝洁、联合利华、摩托罗拉、BM、海尔、华为、联想在内的一才比国际国内知名企业,最近都在开始研完适合“80后”的管理方式。对于“80后”员工,不少企业管理者颇有微词,他们都看不惯“80后”价值观、职业态度和行为方式,把“80后”礼为“垮掉的一代”和“没有希望的一代”,认为“80后”对企业缺乏忠诚度、责任心,在工作中不能面对压力和挫折,十人情绪化和白我倾向斗分严重。而与此相反的观点是“鼢后”认为父辈和管理者充满偏见和误有{,不加分钟地随意地评论和指责他们。

目录

第一章 :“80后”酌成长分析
“80后”是历史发展的必然
“80后”是多元化价值酌时代群体.
“80后”是当今个性化群体的代表
“80后”是思维独立和开放性的新生群体
“80后”在时代环境下的不足和优势
案例:一个“80后”员工的困惑

第二章 :“80后”的心智模式
“80后”的民主性
“80后’的惑觉性
“80后”的简单性
“80后”的开放性
案例:心智模式的选择

第三章 :“80后”的价值分析
“80后”基本价值因子
“80后”心理特征分析
“80后”自我价值分析
“80后”职业特征分析
案例:因不能睡懒觉,“80后”毕业生上班次日竞辞职
“80后”行为特征分析
案例:拿破仑开枪救人
“20后”诮费特征分析

第四章 :城市“80后”VS农村“80后”
城市“80后”分析
案例:城市“80后”遭遇就业歧视
农村“80后”分析

第五章 :“80后”职业障碍分析
“80后”职业初期障碍
“80后”职业初期的痛苦
“80后”职业初期障碍调查与分析
“80后”职业精神分析
“80后”突破职业障碍,成长自我
案例:“80后”工作高不成低不就,频繁跳槽乐当“啃老族”

第六章 :“80后”职业能力分析
“80后”心理支持能力分析
“80后”认知支持能力分析
“80后”行为支持能力分析
案例:“80后”员工的执行力

第七章 :成为“80后”喜欢的领导者
要有让“80后”敬仰的领导能力
对待“80后”要淡化等级观念
对待“80后”要抛开主观成见
对待“80后”要告别管理说教
案例:李东的“80后”管理之道

第八章 :“80后”酌职场关系处理
处理好与领导的关系
处理好与同事的关系
处理好与工作的关系
案例:一日厂长制
……
第九章:选好“80后”员工
第十章:做好“80后”职业发展
第十一章:管好“80后”员工
第十二章:拿什么留住“80后”员工
第十三章:企业和“80后”的共赢之路
第十四章:“90后” 的出现
参考文献

已确认勘误

次印刷

页码 勘误内容 提交人 修订印次

Win the post 80
    • 名称
    • 类型
    • 大小

    光盘服务联系方式: 020-38250260    客服QQ:4006604884

    意见反馈

    14:15

    关闭

    云图客服:

    尊敬的用户,您好!您有任何提议或者建议都可以在此提出来,我们会谦虚地接受任何意见。

    或者您是想咨询:

    用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问

    Video Player
    ×
    Audio Player
    ×
    pdf Player
    ×
    Current View

    看过该图书的还喜欢

    some pictures

    解忧杂货店

    东野圭吾 (作者), 李盈春 (译者)

    loading icon