格局：将帅型领导法则

目录

上篇　性格意识篇

第1章　守信：身正令行，信以服众

003 … 遵守诺言，不虚伪欺诈

007 … 好的守信，就是以身作则

第2章　远见：目光如炬，高瞻远瞩

011 … 超越常人的眼光才能赢得先机

018 … 高瞻远瞩，周密计划

第3章　胆识：基于能力，成于魄力

022 … 敢为别人不敢为之事

025 … 强大的内心与意志力

030 … 敢于冒险，敢于尝试

第4章　担当：勇于负责，敢于承担

034 … 勇于认错，重获信任

037 … 主动揽过，赢得部属的心

第5章　沉稳：胸有惊雷，面似平湖

041 … 情绪控制是领导力的首要表现

045 … 临危不乱，从容应对

第6章　果敢：机不可失，当断不乱

048 … 成功属于果敢的决策

052 … 抓住时机，一蹴而就

第7章　器量：贤而能下，刚而能忍

057 … 为将帅者可贵的是大气

061 … 给“面子”其实就是给尊重

下篇　实践提升篇

第8章　将才如何提升责任力

069 … 全力以赴做自己擅长的事

075 … 称职的真正含义

080 … 对自己的命运负责

084 … 真正的将才不会逃避挑战

第9章　将才如何提升思维力

089 … 善用辩证思维分析问题

094 … 依靠逻辑思维理性思考

098 … 缜密多思胜过直觉

102 … 运用抽象思维分解任务

108 … 别忽视灵感

113 … 转换思考问题的角度

第10章　将才如何提升决策力

118 … 明确提出团队目标及方向

122 … 鼓励所有成员参与决策

127 … 永远保持危机感

131 … 将负面变局化为正面转机

136 … 上情下达与下情上传通畅无误

139 … 别轻易相信权威

144 … 掌握行业发展现状及趋势

149 … 在深谙趋势的基础上造势

第11章　将才如何提升执行力

155 … 以实干取代空谈

159 … 以有效执行力获得员工认可

164 … 决不寻找借口

169 … 确定目标便不遗余力

172 … 为下属提供支持性指导

177 … 职责到位，决不能越位

179 … 融合员工多元力量

183 … 对员工的执行进行必要把控

第12章　将才如何提升沟通力

188 … 沟通是不可忽视的

193 … 愿意倾听下属的真实心声

198 … 学会与不喜欢的人沟通

200 … 用简练的语言表达观点

202 … 以硬碰硬，不如硬话软说

207 … 通过走动式管理加强沟通

213 … 批评沟通的关键

217 … 优化批评的尺度与方式

第13章　将才如何提升学习力

224 … 心无旁骛专注于一事

229 … 积极地自省

234 … 谦逊为人，见贤思齐

239 … 在岗位上保持充电状态

242 … 永远以激发潜力为目标