马云的创业观

第一章 小公司生存策略——活下去的智慧
01“欲望”和“不贪” 003
02 给公司起个好名字 008
03 活下去才是硬道理 011
04 创新要顶得住压力 014
05 跑不快就会被狼吃掉 019
06 小企业成功靠精明 022
07 非专注无以成功 025
08 做战略要重点突破 029
09 不要轻信别人对你的分析 033

第二章 掌握领导的艺术——领导力是可以学习的
01 平衡是一种艺术 039
02 眼光、胸怀与实力 043
03 用人用长处 048
04 让手下超过你 053
05 关键时候要自己决策 056
06 不干预技术，但干预技术设计原则 062
07 尊重你的下属 065
08 可以自信，不能狂妄 069

第三章 打造有战斗力的队伍——让员工群策群力　　
01 不是招聘最好的，而是最合适的 075
02 让合适的人做合适的事 083
03 团队就是不让任何一个人失败 089
04 用人要疑，疑人要用 092
05 直言有讳 097
06 从游击队到正规军 102
07 目标的力量 106
　

第四章 打动客户——公司的目的是为客户创造价值
01 客户第一 113
02 手段和目的 116
03 为客户创造价值才能走得远 120
04 为了原则能得罪客户 126

第五章 激励员工的技巧——你已经得到了出色的员工，接下来该怎么办？
01 让人才自投罗网 135
02 奖金不是福利 139
03 团队比个人重要 143
04 提供良好的工作氛围 147

第六章 放宽自己的视野——心态越谦卑，境界越高远
01 嗅不到冬天的味道就不是合格的CEO 153
02 逢单出击，逢双练功 157
03 有眼光没胸怀是很丢人的 161
04 禁语：倾听和思考别人说的话 165
05 多花点时间学习别人是怎么失败的 169
06 不把他人当对手才能学习他人 173

第七章 科学与艺术的结合——用文化管理，用制度补充
01 最有效的管理是文化管理 179
02 用制度解决接班人问题 184
03 干部轮休制度 188
04 成立组织部 193

第八章 商业模式的感悟——最优秀的模式往往是最简单的
01 没有一开始就完美的盈利模式 197
02 最优秀的模式往往是最简单的 201
03 把对社会的责任感移植到商业模式中去 205
04 商业模式可以学习，但不能模仿 209

第九章 钱就是企业的军队——既要会融资，更要会花钱
01 了解贷款的政策 215
02 面对风投，要看重钱背后的东西 219
03 别人收购你，一定是你有超出你想像的价值 223
04 有钱时要像没钱时一样花钱 227
05 钱太多也会坏事 231

第十章 激情与信念——创业成功的两大基本素质
01 创业者要有持久的激情 237
02 做信念最坚定的那个人 242