How to guide your boss?

副标题:无

作   者:张超编著

分类号:

ISBN:9787538555288

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简介

你在被动接受老板的命令,还是运用智慧制约老板? 管理你的老板需要正确的方法。 《职场潜伏心理学》作者张超最新力作,在他看来:挖好了坑把老板推进去是不现实的,应该远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,诱导老板自愿按照你的意思走进去,才是一种智慧。 例如:在汇报一件工作的时候,你可以从客观的事实中,挑选出对自己有利的客观事实,然后把这些事实汇总给老板,让他得到你所想要的结论。这就是张超的挖坑术,让你对老板的思想进行控制和管理。 又如:分析一件事的角度有很多,如果你每次都能很自然的,从维护老板利益的角度来看问题,分析此事对老板本人的影响,老板更容易被说服。张超认为这是对老板决策的管理之道。 翻开本书,在一个个贴近现实的案例中学习,这一切可以做得干净利索,不留痕迹! 作者观察、思考日本22年,通过靖国神社以及与靖国神社有关的日本刀、樱花、神道与天皇这几个关键词,来洞察日本人的精神世界和日本国的过去、现在与未来。 ★日本人认为自己才是二战的最大受害者 ★三岛由纪夫:武士道的最后一个殉道者 ★日本让妇女鼓励男人参战,通过阴柔来激发阳刚 ★看“赤裸裸的反日电影”《靖国神社》要过安检 ★南京“百人斩”事件真相,日本刀有那么锋利吗? ★废刀令后日本刀不再是武器,日本民族主义整体走向衰落 ★天皇的三大祭祀确定了日本文化的基本架构 ★樱花的死亡美学使它成为武士的象征 ★战死者成为神是天皇的恩赐,所有人要报国恩 ★日本的文化是女性美学,因此宽恕战犯与裕仁天皇 ★日本人注重礼仪、爱清洁都是因为神道信仰 2007~2008年,李缨导演的电影《靖国神社》引发BBC、《纽约时报》、《洛杉矶时报》、路透社、法新社、《朝日新闻》、《读卖新闻》、《产经新闻》、CCTV、《南方周末》、《环球时报》等主流媒体高度关注。本书是他对日本历史、文化以及中日关系未来的最新思考。

目录

  第一章 懂心思:透析老板赚信任
   第一节 敢于示好
   第二节 观察老板开会
   第三节 老板懒得其所
   第四节 换个角度换心情
   第五节 练好受气基本功
   第六节 配合老板的折腾
   第七节 老板想买感恩心
   第八节 渴求道德“完人”
   第九节 省小钱赢好感
   第十节 给老板甜头
  第二章 学说话:把话说到心坎上
   第一节 学会拣话说
   第二节 别说“我不知道”
   第三节 摸清形势不抢话
   第四节 问明需求再建议
   第五节 给老板最佳信息
   第六节 让老板来“决定”
   第七节 练习说“我马上办”
   第八节 把话题围绕在工作上
   第九节 习惯说“我们”
   第十节 有理也要好好说
  第三章 巧办事:老板要的不是牛
   第一节 增强你的气场
   第二节 老板外行是你的时机
   第三节 如何让老板留意你
   第四节 把做事尺度延长一点
   第五节 不插手分外事
   第六节 敬酒学问大
   第七节 先答应再拖延
   第八节 帮助老板不留痕迹
   第九节 学会出选择题
   第十节 看向自己才成长
  第四章 提要求:知进知退看形势
   第一节 别以为老板很懂你
   第二节 看透不说透
   第三节 卖个破绽等指导
   第四节 谈加薪前需铺垫
   第五节 让理性控制感性
   第六节 轻易出头危险大
   第七节 找到筹码,平等对话
   第八节 铺好细节 ,牵着老板走
   第九节 勇于挺身保护老板
   第十节 定你自己的规矩
  第五章 不犯错:摸清底线再出牌
   第一节 宁踩明线不踩暗线
   第二节 别把老板当哥们
   第三节 保持节 奏感一致
   第四节 别耍小心眼
   第五节 别得罪红人
   第六节 负面消息少传达
   第七节 不懂装懂最可笑
   第八节 不侵犯私人领地
   第九节 不得罪客户
   第十节 跳槽前后少动口
  第六章 显本领:展示优势得支持
   第一节 失意之时不困顿
   第二节 敢于接受新任务
   第三节 业余修炼软实力
   第四节 让才华服务于工作
   第五节 在枯燥中创新
   第六节 在创新中总结
   第七节 年轻要学会展示老成
   第八节 老员工学会表现年轻
   第九节 付出帮助拿回领导力
   第十节 利用性别优势
  

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