工作评价与薪酬标准

副标题：无

作者：康士勇，马维福编著

分类号：F272.92

ISBN：9787504555274

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简介

简介

本书内容包括7章：第1章，薪酬设计的基本问题。包括：薪酬设计的概念和内容：薪酬模式，即薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术；基本方向选择，即战略性薪酬政策；构建整体薪酬战略的步骤；新世纪新一轮薪酬改革应突出体现的理念、特点和趋势。第2章，工资等级制度的职能和类型。包括：工资等级制度的职能和特点；工资等级制度的类型；按职定酬与按能定酬相结合，即岗位职能工资制。第3章，岗位工资制设计与工作评价。包括：岗位工资制设计的一般程序；工作评价及其运用中的实际问题；岗位评价方法，包括排列法、分类法、因素比较法，计点法。第4章，职能型工资等级结构设计。包括：技术等级工资制；职务等级工资制；职能等级工资制；以职种评价和任职资格体系为基础的职能薪点工资制。第5章，工资标准。包括：系数法工资标准测算；薪酬调查法；薪酬浮动幅度和工资带设计；一岗多薪工资标准确定示例；纳入新工资标准的办法；工资标准与工资结构调整；薪酬计划。第6章，合理人工费的计算与人工成本控制。包括：企业人工费用及其构成；确定合理更多>>

第1章薪酬设计的基本问题
薪酬设计的內容
基于战略的薪酬目标、薪酬战略和薪酬技术体系
基本方向选择一一战略性薪酬
构建整体薪酬战略的步骤
新世纪新一轮收入分配改革的特点、目标、內容
及其主旋律
范例海尔：企业发展战略是确定薪酬制度的基础
第2章工资等级制度的职能和类型
工资等级制度的职能和特点
工资等级制度的类型
按职定酬与按能定酬相结合：岗位职能工资制
第3章岗位工资制设计与工作评价
岗位工资制设计的一般程序
工作评价及其运用中的实际问题
工作评价方法之一：排列法
工作评价方法之二：分类法
工作评价方法之三：因素比较法
工作评价方法之四：计点法
附件一大连远洋运输公司岗位清单(摘录)
附件二大连远洋运输公司岗位评价记录表(摘录)
附件三首发高新建材岗位评价点数汇总表(摘录)
附件四某供电公司岗位评价初评结果与复评表(摘录)
附件五岗位说明书格式、填写说明及范本
范例一 HT研究所岗位评价标准体系
范例二 ××机械厂岗位(职务)等级序列表
范例三 ××公司岗位任职人员自我评定表
范例四某公司收入分配改革岗位及个人信息问卷
第4章职能型工资等级结构设计
技术等级工资制
职务等级工资制
职能等级工资制
以职种评价和任职资格体系为基础的职能薪点工资制
第5章工资标准
工资标准测算：系数法
工资标准确定：薪酬调查
设计薪酬浮动幅度和工资带
一岗多薪工资标准确定示例
纳入新工资标准的办法
工资标准与工资结构调整
薪酬计划
范例某公司工资改革前后员工工资增减对比表(摘录)
第6章合理人工费的计算与人工成本控制
企业人工费用及其构成
确定合理人工费用的因素
决定合理用人费的计算方法
企业人工成本及劳动效益统计分析指标
范例邯钢：模拟市场核算，实现成本否决
第7章经典案例
HQ机械制造有限公司工资分配方案(试行)
中神有限公司薪酬方案(试行)
某客运公司工人效益结构工资制完善办法
某电信局工资分配制度改革实施方案

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