财务主管的有效管理

目录
第一章 培养理财智慧
第一节 培养财商，让理财智慧闪光
第二节 明确目标，勇挑理财千斤担
第三节 与时俱进，更新观念理好财
第二章 依法当家理财
第一节 知法守法，才能善始善终
第二节 依法核算，如实对外报告
第三节 依法监督，加强内控牵制
第三章 注重资金管理
第一节 当家理财，管好资金抓重点
第二节 认清特征，动态管理抓落实
第三节 现金为王，有效管理抓考核
第四节 平衡分析，收益质量抓关键
第四章 关注企业风险
第一节 认识风险，重在防患未然
第二节 分析风险，贵在知己知彼
第三节 控制风险，巧在杠杆作用
第四节 权衡风险，难在负债有度
第五章 勤于财务诊断
第一节 财务诊断，对症下药治病
第二节 鉴别真伪，识破舞弊行为
第三节 有错必纠，做好会计调整
第六章 重于财务保健
第一节 财务保健，健康安全最重要
第二节 综合分析，效绩评价找差距
第三节 防微杜渐，早期信号早发现
第四节 防范危机，预警系统会警告
第七章 精于税务筹划
第一节 税务筹划，合法降低税负
第二节 合理节税，讲究纳税方法
第八章 善于资本经营
第一节 兼并扩张，谋求协同效应
第二节 收购控股，公司越做越大
第三节 剥离分立，突出主营业务
第四节 债务重组，减轻偿债负担
第五节 柳暗花明，积极财务重整
第六节 山穷水尽，只好清算破产
第九章 勇于理财致胜
第一节 勇于理财，提升企业价值
第二节 财务公关，争取各方支持
第三节 锐意改革，敢于理财创新
第四节 崇德修身，力争理财致胜
附录
附录1 2002年全国全行业国有企业效绩考评标准值
附录2 2002年全国大型国有企业效绩考评标准值
附录3 2002年全国中型国有企业效绩考评标准值
附录4 2002年全国小型国有企业效绩考评标准值
附录5 时间价值系数表
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