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简介
本书按照辅导教材的编写体系和主线把其中的重要知识点和考试点提炼出来，使考生对此能有清晰的把握，同时归纳出考试中的常考题型，对一些典型题给出技巧提示，以帮助考生举一反三。全书分三部分，一是管理基本理论，概要介绍四项职能及相关的原理；二是经济分析与决策计算方
本书前言
特色及评论
文章节选
目录
目录
2002年MBA联考管理考试大纲
第一部分 管理考点精讲
第一章 绪论
第一节 管理基本概念
第二节 管理思想的发展及变革
第二章 计划与决策
第一节 组织环境分析
第二节 决策的基本理论
第三节 经营决策中常见的几种方法
第四节 计划基本理论
第三章 组织
第一节 组织的基本概念
第二节 组织结构基本形式
第三节 人员配备
第四节 组织变革
第四章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 人性假说与领导风格
第三节 激励理论
第四节 人际沟通
第五章 控制
第一节 控制的基本理论
第二节 有效控制的原则
第二部分 经济分析与决策计算方法典型题
一 确实型决策方法
二 风险型决策方法
三 非确定型决策方法
四 网络计划技术
五 货币的时间价值
六 疑难杂题分析
第三部分 四种题型应试技巧介绍与模拟试题
四种题型应试技巧介绍
一 简述题
二 选择题
三 案例题
四 分析题
模拟试题
模拟试题一
模拟试题二
模拟试题三
模拟试题四
模拟试题答案与评点
附录 常见管理基本概念英文缩写符号一览表
2002年MBA联考管理考试大纲
第一部分 管理考点精讲
第一章 绪论
第一节 管理基本概念
第二节 管理思想的发展及变革
第二章 计划与决策
第一节 组织环境分析
第二节 决策的基本理论
第三节 经营决策中常见的几种方法
第四节 计划基本理论
第三章 组织
第一节 组织的基本概念
第二节 组织结构基本形式
第三节 人员配备
第四节 组织变革
第四章 领导
第一节 领导与领导者
第二节 人性假说与领导风格
第三节 激励理论
第四节 人际沟通
第五章 控制
第一节 控制的基本理论
第二节 有效控制的原则
第二部分 经济分析与决策计算方法典型题
一 确实型决策方法
二 风险型决策方法
三 非确定型决策方法
四 网络计划技术
五 货币的时间价值
六 疑难杂题分析
第三部分 四种题型应试技巧介绍与模拟试题
四种题型应试技巧介绍
一 简述题
二 选择题
三 案例题
四 分析题
模拟试题
模拟试题一
模拟试题二
模拟试题三
模拟试题四
模拟试题答案与评点
附录 常见管理基本概念英文缩写符号一览表
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