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简介
本丛书共有《企业人力资源管理咨询与诊断》、《企业财务管理咨询与诊断》、《企业市场营销咨询与诊断》、《企业项目管理咨询与诊断》和《组织行为咨询与诊断》五本书。
全书共分18个咨询与诊断案例，基本涵盖了人力资源管理战略和管理战术的全部内容。包括人力资源管理基础的“人力资源规划”、“职务分析与工作设计”如何选人的“面试与测评”’如何用人的“人力资源的合理配置”，如何育人的“培训战略”、“人力资源开发”、“职业生涯”，如何留人的“员工评价”、“人才战略”，还包括战术性人力资源管理的“绩效评估”、“薪酬
目录
一 人力资源的招募
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
二 职务分析与工作设计
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
三 面试与测评
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
四 人力资源的合理配置
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
五 培训战略
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
六 绩效评估
七 员工评价
八 领导者素质
九 薪酬管理
十 奖金与福利待遇
十一 激励机制
十二 人力资源开发
十三 职业生涯
十四 团队建设
十五 企业文化
十六 跨文化人力资源管理
十七 中小企业人力资源管理
十八 人才战略
参考文献
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
二 职务分析与工作设计
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
三 面试与测评
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
四 人力资源的合理配置
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
五 培训战略
1 问题摘要
2 背景回顾
3 诊断分析
4 解决方案
5 灵感撞击
六 绩效评估
七 员工评价
八 领导者素质
九 薪酬管理
十 奖金与福利待遇
十一 激励机制
十二 人力资源开发
十三 职业生涯
十四 团队建设
十五 企业文化
十六 跨文化人力资源管理
十七 中小企业人力资源管理
十八 人才战略
参考文献
Consultant Records of Human Resource Management
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