It worked for me:in life and leadership
副标题：无
作 者：(美)科林·鲍威尔(Colin Powell)著;张强译
分类号：
ISBN：9787540459116
微信扫一扫,移动浏览光盘
简介
《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》编辑推荐：看德鲁克，不如研究鲍威尔！美国第一位黑人国务卿、全美青年励志偶像鲍威尔亲授领导力秘诀。鲍威尔领导力，跟随成功者的足迹，引爆职业潜能，你也可以成就自己！
《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》为美国第一位黑人国务卿亲述领导艺术，也是国家级领袖人物第一次论领导力。
《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是作者给美国国务院、世界500强开设的高级领导艺术培训课内容，更加充实系统化后现公开出版。由知名企业家冯仑、徐小平鼎力推荐，二位非常推崇鲍威尔本人的领导才能和领导品德。
书中内容风趣，通过爆料国际名人私底下在职场的那些事，如作者跟基辛格、赖斯、里根、小布什，他的手下、同僚，及其他国家领导人，讲述领导力，极具故事性和励志性。
《我赢定了:鲍威尔生活和领导的艺术》是继德鲁克的理论主义、稻盛和夫的精神主义之后的真正实战主义的典范。
目录
第一章 我的“13条守则”
1.事情没你想象的那样糟糕，早上起来一切都会变好
2.发一通脾气，过去就算了
3.不要将荣辱系于一时得失，否则小小的失意也会让你感觉颜面扫地
4.有志者事竟成
5.小心决断，以免自食其果
6.不要让不利因素妨碍你做出明智的决断
7.不要替他人做决定，也不要让他人替你做决定
8.关注细节
9.与下属荣誉共享
10.头脑冷静，待人宽厚
11.明确目标，严格要求
12.不要受制于恐惧和反对者
13.永远乐观就是一项战斗力
第二章 了解你自己，做你自己
1.尽力尽责，因为有人看在眼里
2.扫大街的人
3.一心忙事业的浑球儿
4.友善无敌
5.做领导的就是来解决麻烦的
6.开战时领导者应该在哪里
7.从地基到塔尖--提拔下属的原则
8.提拔人才不只看表现，还要看潜能
第三章 带队伍的艺术
1.用人不疑
2.相互尊重
3.领导要像母狮培育幼狮一样对待下属
4.不要放过任何一个错误
5.我更看重一线工作人员的意见，而非其领导
6.一定要有些有个性的下属
第四章 快节奏信息时代的领导力
1.及时更新大脑软件
2.务必告诉我你知道的一切
3.务必及早告知我
4.务必警惕首批报告
5.需要认真面对的五类观众
第五章 为达目标，要有150%的投入
1.新人须知
2.一支队伍，一个目标
3.全力争胜
4.让下属愉悦地执行你的指令
5.是解决问题，还是在制造新的问题？
6.30天后，你来担纲
7.卓有成效的“后查机制”
8.松鼠逸闻--与里根总统共事学到的
9.如何召开各种会议
10.必须有可以替代的人
11.到站了，就下车
12.该放手时就放手
第六章 战争与外交中的领导艺术
1.“鲍威尔兵法”
2.“陶瓷仓法则”
3.2003年2月5日，我在联合国的演讲
4.解决佩岛之争
5.比萨和牛奶
6.戴安娜王妃的堂兄
7.我的演讲生涯
8.在路上
9.人家给我送的礼
10.巅峰和谷底
11.热狗外交
12.出发献礼
后记
致谢
中文版附 鲍威尔升迁路线图
1.事情没你想象的那样糟糕，早上起来一切都会变好
2.发一通脾气，过去就算了
3.不要将荣辱系于一时得失，否则小小的失意也会让你感觉颜面扫地
4.有志者事竟成
5.小心决断，以免自食其果
6.不要让不利因素妨碍你做出明智的决断
7.不要替他人做决定，也不要让他人替你做决定
8.关注细节
9.与下属荣誉共享
10.头脑冷静，待人宽厚
11.明确目标，严格要求
12.不要受制于恐惧和反对者
13.永远乐观就是一项战斗力
第二章 了解你自己，做你自己
1.尽力尽责，因为有人看在眼里
2.扫大街的人
3.一心忙事业的浑球儿
4.友善无敌
5.做领导的就是来解决麻烦的
6.开战时领导者应该在哪里
7.从地基到塔尖--提拔下属的原则
8.提拔人才不只看表现，还要看潜能
第三章 带队伍的艺术
1.用人不疑
2.相互尊重
3.领导要像母狮培育幼狮一样对待下属
4.不要放过任何一个错误
5.我更看重一线工作人员的意见，而非其领导
6.一定要有些有个性的下属
第四章 快节奏信息时代的领导力
1.及时更新大脑软件
2.务必告诉我你知道的一切
3.务必及早告知我
4.务必警惕首批报告
5.需要认真面对的五类观众
第五章 为达目标，要有150%的投入
1.新人须知
2.一支队伍，一个目标
3.全力争胜
4.让下属愉悦地执行你的指令
5.是解决问题，还是在制造新的问题？
6.30天后，你来担纲
7.卓有成效的“后查机制”
8.松鼠逸闻--与里根总统共事学到的
9.如何召开各种会议
10.必须有可以替代的人
11.到站了，就下车
12.该放手时就放手
第六章 战争与外交中的领导艺术
1.“鲍威尔兵法”
2.“陶瓷仓法则”
3.2003年2月5日，我在联合国的演讲
4.解决佩岛之争
5.比萨和牛奶
6.戴安娜王妃的堂兄
7.我的演讲生涯
8.在路上
9.人家给我送的礼
10.巅峰和谷底
11.热狗外交
12.出发献礼
后记
致谢
中文版附 鲍威尔升迁路线图
It worked for me:in life and leadership
- 名称
- 类型
- 大小
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ：4006604884
云图客服：
用户发送的提问，这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题，这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×
