简介
作者研究了创业经理人的各种观点,发展型创业企业经历的几个阶段,提出了团队在成功创建风险企业中的重要作用,以及创业者们在组建新型风险团队时面对的关键性问题和障碍,通过分析四个具体的案例,向读者介绍了究竟什么是团队,如何看待个人和团队观念之间的配合,什么是达到企业成功的关键技能和资源,使人们较好地了解20世纪90年代企业的创业运作状况。
目录
第一章 思维和行动中的创业思想
寻求理解
· 达到创业辉煌的两条原则
· 领导能力和个人行为
· 研究
创业思想的聚合
· 可取的且学得到的态度和行为
· 六大主题
· 其他令人想望的(但不一定学得到的)态度和行为
· 非创业思想一瞥
见习期概念
· 见习期的影响和管理
· 见习之窗
· 个人战略
创业者纲领
本章总结
习题
思考题
案例
第二章 创业经理人
.创业领域
· 合二为一的创业经理人
· 主要驱动力量和企业模式
成长阶段
· 观点
· 高成长阶段管理
· 创业经理人需要知道些什么
管理能力
建立创业文化的技能
其他管理才能
本章总结
习题
见考题
案例
第三章 新型风险企业团队
团队的重要性
· 通向成功的桥梁
团队的形成
· 把团队理念和团队态度作为实现公司远景的关键
· 一个演变的过程
· 弥补空缺
· 其他需要考虑的因素
· 常见的误区
报酬与激励
· 让大家一起分享创始人的蛋糕
· 报酬制度
· 关键问题
· 时机的考虑
· 价值因素
· 高潜力企业的补偿和激励措施
本章总结
习题
思考题
案例
第四章 个人道德和创业者
练习——道德
道德概述
老套道德观念
应该教授道德吗?
· 道德能传授,也应该被传授
· 道德学术研究的用处
· 创业者的观点
企业者的棘手问题
· 在压力下行动
· 不同观念
· 法律问题
· 目的和手段实例
· 诚实正直的实例
再谈道德练习
本章总结
习题
思考题
练习
案例
寻求理解
· 达到创业辉煌的两条原则
· 领导能力和个人行为
· 研究
创业思想的聚合
· 可取的且学得到的态度和行为
· 六大主题
· 其他令人想望的(但不一定学得到的)态度和行为
· 非创业思想一瞥
见习期概念
· 见习期的影响和管理
· 见习之窗
· 个人战略
创业者纲领
本章总结
习题
思考题
案例
第二章 创业经理人
.创业领域
· 合二为一的创业经理人
· 主要驱动力量和企业模式
成长阶段
· 观点
· 高成长阶段管理
· 创业经理人需要知道些什么
管理能力
建立创业文化的技能
其他管理才能
本章总结
习题
见考题
案例
第三章 新型风险企业团队
团队的重要性
· 通向成功的桥梁
团队的形成
· 把团队理念和团队态度作为实现公司远景的关键
· 一个演变的过程
· 弥补空缺
· 其他需要考虑的因素
· 常见的误区
报酬与激励
· 让大家一起分享创始人的蛋糕
· 报酬制度
· 关键问题
· 时机的考虑
· 价值因素
· 高潜力企业的补偿和激励措施
本章总结
习题
思考题
案例
第四章 个人道德和创业者
练习——道德
道德概述
老套道德观念
应该教授道德吗?
· 道德能传授,也应该被传授
· 道德学术研究的用处
· 创业者的观点
企业者的棘手问题
· 在压力下行动
· 不同观念
· 法律问题
· 目的和手段实例
· 诚实正直的实例
再谈道德练习
本章总结
习题
思考题
练习
案例
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