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简介
刚刚过去的2008年是个天灾不断、人祸连连的年份，品牌业亦是如此
。“天灾”和“人祸”是一对悲情兄弟，他们彼此相生，在一定条件下可
以互相转化。“天灾”往往触发成“人祸”，“人祸”常常演绎成“天灾
”。但不管是“天灾”还是“人祸”，归根到底还是“人祸”。2008年品
牌业的“天灾”是对中国本土品牌生存能力的考验，“人祸”则是对中国
本土品牌管理者运作能力的挑战。
如何让广告和品牌在繁荣中远离虚假，远离“天灾”和“人祸”，是
摆在所有有社会责任感的广告人面前的重大课题，这个课题贯穿着广告改
革开放三十多年来在中国发展的整体脉络。
本书是一次年度品牌的大检阅，着重对2008年发生重大伤害的十二大
品牌进行介绍和点评，涉及的品牌有：万科、汇源、五谷道场、三鹿、蒙
牛、家乐福、康师傅、刘翔、恒源祥、百年润发、百度、国美。
这个年度由于其特殊性，检阅的意义深远。文中叙述通俗易懂，剖析
深入浅出，对于广告和品牌界的实战人士，以及广大广告和品牌的爱好者
都有很深刻的启迪意义。
目录
前言一
前言二
第一章 万科：从“地震”到“寒冬”/1
第二章 汇源并购：人为刀俎，我为鱼肉/19
第三章 五谷道场：沉浮三年间/39
第四章 三鹿：一个“支点”翘死一个行业/57
第五章 蒙牛：危机之后 涅槃重生/79
第六章 家乐福，迷失在奥运的“十字路口”/101
第七章 康师傅：深陷多重门，品牌救赎之路安在?/123
第八章 刘翔个人品牌的伤与痛/147
第九章 恒源祥：将恶俗进行到底？/165
第十章 “100年润发”的品牌突围之困/185
第十一章 众里寻他千百度，蓦然回首，却在地沟处/197
第十二章 国美电器的年末之痛/215
后记/233
前言二
第一章 万科：从“地震”到“寒冬”/1
第二章 汇源并购：人为刀俎，我为鱼肉/19
第三章 五谷道场：沉浮三年间/39
第四章 三鹿：一个“支点”翘死一个行业/57
第五章 蒙牛：危机之后 涅槃重生/79
第六章 家乐福，迷失在奥运的“十字路口”/101
第七章 康师傅：深陷多重门，品牌救赎之路安在?/123
第八章 刘翔个人品牌的伤与痛/147
第九章 恒源祥：将恶俗进行到底？/165
第十章 “100年润发”的品牌突围之困/185
第十一章 众里寻他千百度，蓦然回首，却在地沟处/197
第十二章 国美电器的年末之痛/215
后记/233
Twelve wounded brands in the Olympic year of 2008
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