简介
大量的研究和数据分析证实了一个有力的结论：“管理者的好坏会对企业的经营成果产生直接、显著的影响，而一名优秀的管理者就是一名好教练！”如果你是一名希望用较少的学习时间通过提升自身的管理水平进而提升公司业绩的企业经营者和管理者，那么本书就是你很好的选择。本书综合作者在世界知名企业的教练实践和教学经验，力求用严谨的内容结构、简明的讲解风格、实用的工具方法和生动的情境案例，让读者能够在较短的时间内成为一名优秀的教练型管理者。更重要的是，本书介绍的技术、方法和工具都来自真实的企业管理实践，是经过检验的并且正在被先进企业系统运用的管理实践。只要你做到，你就会看到效果。本书也同样适合有志于成为专职企业教练的读者。
目录
推荐序一 / V
推荐序二 / IX
前 言 / XIII
第1 篇 教练原则
第2 篇 教练技能
第3 篇 教练流程
第4 篇 教练实践
附录
附录1 教练实践记录表范例 / 205
附录2 自我教练对话记录表 / 215
附录3 情境领导模式 / 216
参考文献 / 224
教练型管理者
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- 类型
- 大小
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云图客服：
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