中国百万富士康员工揭秘制造管理细节

序：苹果小妹你可好？——《乔布斯传》没有披露的秘密
苹果是有品质品味的水果
1．品质要做99．99
2．精度误差不超过头发丝200分之1
3．MES电子广告牌24小时监控生产
4．质量检查就像间谍
5．五次获得Qcc是项团队第一名
苹果为什么属于她们？
6．想尽一切办法把产品做出来
7．客户的交期就是命令
8．最苛刻的日本客户也被抢来
9．特攻队抢来客户
苹果是改善出来的
10．精益改善拼抢订单
11．好产品是改善出来的
12．打工仔成了改善王
13．总能找到解决问题的好方法
14．细节之中求改善
15．吃饭走路想到的改善
16．随时分散保养全负荷运转
17．集思广益出改善
18．为公司节省每一分钱
19．每月从垃圾筒里捡回上万元
苹果树生长在阳光下
20．发现和发挥技术天分
21．技术和经验是时间和资历的积累
22．把每一个神秘零件搞清楚
23．用鼻子闻闻都知道会发生什么事
24．我是一名神气的红帽子
25．电器维修高手用处大
26．技术比赛拿冠军
27．偷师自学主板功能维修
28．复制国外机台设备
29．一人操作8台机器
30．我能预知自动机产品的不良
31．机器是我难舍难离的朋友
32．把机器融为身体的一部分
吸收养分树市才茂盛
33．我被派往美国研发中心学习
34．师傅只给我两次机会
35．我毕业于富士康lE学院
36．我的大学富士康
37．到富士康偷师学艺
苹果好吃ili对难栽
38．累极困极，趴在地上能睡着
39．螺丝钉精神
40．做久才能“资深”
41．半个月当上全技员
42．走进车间100％投入工作
43．有压力才叫工作否则就是玩耍
44．心不累工作就不累
45．做事让主管放心才能获得信任
46．贴标签贴出全技员
47．文件管理不能少一页
48．描一眼就知道谁上网没休息
49．我是富士康小名人
50．多担当一点又何妨
一座苹果园
51．我干得是最苦最累的活
52．三个月当线长一年当组长
53．带出一支能征善战的精兵
54．管理就是管好人理好事
55．当领导要有解决问题的能力
56．组长的职责是培养干部
57．“技、理、德”服人
58．我这个线长不会管人
59．管理不是骂出来的
60．人小鬼大站在凳子上对男生训话
61．沟通合作是法宝
62．我这个组长是玩出来的
63．当组长也亲自上线操作
64．线长就是一个大保姆
65．5S培养良好工作和生活习惯