简介
本书注重先进性原则，根据现代物流管理工作的 要求，注重学习应用*新的物流成本管理理论、操作 方法和手段。注重多样性原则，每章节提供了知识目 标、技能目标，穿插了知识拓展和大量的典型案例， 每章后附有小结、思考练习题以及实训项目。本书具 有科学性、系统性、知识性、实用性等特点，适合作 为高等学校物流管理专业以及相关专业的教材，也可 以作为企业从事物流成本管理及相关人员的参考书。
目录
第1章 总论1.1 物流成本管理概述1.2 物流成本的构成和分类1.3 对物流成本的认识1.4 物流成本管理的相关理论学说1.5 美国、日本、中国的物流成本核算现状第2章 物流成本核算2.1 物流成本核算的目的2.2 物流成本核算的对象2.3 物流成本核算的方法及存在的问题2.4 物流作业成本核算第3章 物流成本分析3.1 物流成本分析概述3.2 影响物流成本的因素3.3 物流成本的差异分析3.4 物流作业成本分析3.5 物流效率分析第4章 物流成本预测与决策4.1 物流成本预测概述4.2 物流成本预测的步骤和方法4.3 物流成本决策概述4.4 物流成本决策的方法第5章 物流成本预算与控制5.1 物流成本预算概述5.2 物流成本预算的编制方法5.3 物流成本控制概述5.4 物流成本控制的方法5.5 物流成本控制的途径第6章 运输成本管理6.1 运输成本概述6.2 运输成本核算6.3 运输费用预算编制6.4 运输成本决策6.5 运输成本优化第7章 仓储成本管理7.1 仓储成本管理概述7.2 仓储成本核算7.3 仓储成本分析7.4 仓储成本决策7.5 仓储成本优化第8章 配送成本管理8.1 配送成本管理概述8.2 配送成本核算8.3 配送成本的控制与分析8.4 配送成本的优化第9章 装卸搬运成本管理9.1 装卸搬运概述9.2 装卸搬运成本核算9.3 装卸搬运成本分析9.4 装卸搬运成本优化第10章 物流成本绩效评价10.1 物流成本绩效评价概述10.2 物流责任中心10.3 物流责任预算、责任报告和业绩考核10.4 物流成本绩效评价指标分析10.5 物流企业绩效综合评价第11章 供应链物流成本管理11.1 供应链成本的划分及其影响因素11.2 基于供应链管理思想的物流成本绩效管理战略11.3 供应链物流成本控制的途径参考文献
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