简介
很多企业，在对管理的认识、了解和实际操作上，存在着诸多严重甚至致命的误区。一些曾享誉大江南北的品牌，如今在市场上已难觅昔日的芳踪,......是什么注定了这些企业最终走向衰落的命运？是管理！作为一名管理者，对以下七个问题必须有清醒的认识，才不会走入管理的误区：
*重视管理
*了解管理的内涵
*管理不是出了问题才管
*管理不是模仿
*加强质量管理
*加强人才管理
*重视财务管理
目录
第一诫 看准方向 切忌战略失误
第二诫 打造团队 勿使组织涣散
第三诫 商场争霸 培养核心能力
第四诫 重视情报 把握市场先机
第五诫 充分授权 最忌事必躬亲
第六诫 技术领先 不做市场矮子
第七诫 创立品牌 切忌只轰广告
第八诫 精益求精 防范质量滑坡
第九诫 价格适当 规避市场风险
第十诫 塑造形象 导入识别系统
第十一诫 渠道畅通 勿使阻碍营销
第十二诫 促销有方 才能占领市场
第十三诫 优质服务 顾客才会登门
第十四诫 创新发展 切忌因循守旧
第十五诫 以人为本 建设企业文化
……
第二诫 打造团队 勿使组织涣散
第三诫 商场争霸 培养核心能力
第四诫 重视情报 把握市场先机
第五诫 充分授权 最忌事必躬亲
第六诫 技术领先 不做市场矮子
第七诫 创立品牌 切忌只轰广告
第八诫 精益求精 防范质量滑坡
第九诫 价格适当 规避市场风险
第十诫 塑造形象 导入识别系统
第十一诫 渠道畅通 勿使阻碍营销
第十二诫 促销有方 才能占领市场
第十三诫 优质服务 顾客才会登门
第十四诫 创新发展 切忌因循守旧
第十五诫 以人为本 建设企业文化
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管理者必须规避的问题
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