Research on conflicts of university organization:the perspectives of role, power and culture

副标题:无

作   者:周玲著

分类号:

ISBN:9787500463092

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简介

该书的可贵之处是作者勇于面对现实,提出大学是一个充满冲突的社会组织,表现出对大学组织生存状况的困惑和大学组织危机的担忧。面对问题,作者将大学组织纳入社会学研究视野,从社会学人手来考察大学组织内部冲突与组织运行,该书内容丰富,富有新意。 该书揭示了当代大学理想使命与现实使命的冲突,为丰富高等教育研究提供了独特的研究视野和观点,用生动翔实的资料揭示了大学组织冲突的现象和问题,分析了冲突产生的历史与现实原因,揭示了冲突可能带来的潜在与现实危害,具有明显的现实和理论意义。 该书从历史发生学透析了大学使命的嬗变,从不同主体社会角色冲突的视角研究了大学中的人际冲突,从大学组织的权力结构分析了大学中的权力冲突,从大学文化的角度研究了学科、学术人员中的文化冲突。对大学组织冲突的研究视角有创新,对大学组织冲突的解释有新意,有关应对冲突的变革建议具有一定的参考价值。 选题在国内填补了空白,具有重要的理论价值和现实指导意义。对大学使命的演变作了描述,选择了正确的解题切入点;对大学组织内部冲突的论述,最后落实到大学组织文化的协调;质的研究方法运用得心应手,反映了作者对研究方法的均势把握。更多>>

目录

  序言
  摘要
  Abstract
  第一章 导论
   第一节 研究背景与选题意义
   一 问题的提出
   二 大学组织危机的思考
   三 现实契机与实践意义
   四 切入角度与理论意义
   第二节 国内外研究现状
   一 大学组织及其使命
   二 教育组织的社会学研究
   三 对大学组织冲突的理解
   第三节 关于方法与方法论的思考
   一 社会科学研究中的认识论与方法论辨析
   二 研究方法的运用
   三 研究过程的回顾
   第四节 基本思路与研究框架
   一 基本思路
   二 研究框架
   三 研究的预期目标
  第二章 大学组织社会使命的理性反思
   第一节 大学的组织特征与社会使命的确认
   一 大学基业为何常青
   二 政府、教会与企业组织的产生及其特征
   三 大学的成长及其组织特征
   第二节 大学社会使命及其制度安排的历史嬗变
   一 名牌大学社会使命的表述
   二 大学社会使命的演变与大学制度的变迁
   三 大学使命的历史沉淀与现实张扬
   第三节 中国大学的价值观与社会使命的反思
   一 中国现代大学的形成
   二 中国现代大学的发展
   三 当今中国大学面临的危机
   四 变革中的中国大学何去何从
  第三章 大学组织的角色及角色冲突
   第一节 大学组织中的角色认知与角色地位的演变
   一 大学组织中的角色及角色认知
   二 大学教师的角色地位及其历史演变
   三 管理者的角色地位及其演变
   第二节 大学组织学术人员生存状态及其角色责任
   一 大学组织学术人员的生存状态
   二 作为知识分子的角色责任
   三 作为教育者的社会角色责任
   四 作为学术研究者的社会角色责任
   五 作为服务者的社会角色责任
   第三节 大学组织中的角色冲突
   一 个体角色的内心冲突
   二 学术与行政人员角色之间的冲突
   三 角色冲突的焦点人物:校长
  第四章 大学组织的权力及权力冲突
   第一节 大学组织的权力关系及其特征
   一 大学组织的权力网络
   二 大学组织权力的非中心化
   三 大学组织科层制的超越
   第二节 大学组织中的话语权争夺
   一 话语权的社会学意义
   二 制度化的话语仪式:开会
   三 “剧场”中的权力掌控
   第三节 大学组织决策权行使中的冲突
   一 组织决策的“有限理性”
   二 组织决策中的冲突
   三 大学组织的复杂性与组织决策的有限理性
  第五章 大学组织的文化及文化冲突
   第一节 学术资本主义与学术人文主义的冲突
   一 两种学术文化的冲突
   二 学术资本主义的追根溯源
   三 学术资本主义的影响
   第二节 大学的学科文化冲突
   一 学科文化冲突的调查与分析
   二 学科冲突的历史渊源
   三 学科冲突的理性分析
   第三节 外来文化与本土文化的冲突
   一 一所大学的改革所引发的争议
   二 改革的争议带来的思考
   三 大学改革蕴涵的文化冲突
  第六章 大学组织冲突的关系与制度安排的案例分析
   第一节 大学组织冲突的内在关系
   一 大学组织冲突的原因
   二 大学组织冲突的影响
   三 大学组织冲突的特征
   第二节 应对组织冲突的必然选择:制度变革与大学治理
   一 大学组织的冲突化解与“制度”内涵
   二 大学组织的制度起源与制度过程
   三 联合治理与合作型大学
   第三节 三所大学的案例分析与比较
   一 案例选择的缘由
   二 面临挑战的从容应对
   三 应对冲突的理性安排
   四 化解冲突的文化基础
   第四节 中国大学制度重构的若干思考
   一 大学组织冲突应对与制度重构的紧迫性
   二 中国大学组织制度重构的理性思考
   三 推动中国大学制度重构的几点建议
  结语
  附录
   (一)访谈的时间、地点与被访者身份
   (二)访谈问题提纲
   (三)大学组织冲突研究的调查问卷
   (四)改革抱负与现存制度文化的冲突——一位引进院长的故事
  参考文献
  后记
  

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