高等学校人力资源管理实践教学系列规划教材：职业生涯规划与管理

丛书序前言第1篇  职业生涯规划导论第1章  职业生涯概述1.1  职业生涯基本概念1.1.1  职业与职业生涯1.1.2  职业生涯规划1.1.3  职业生涯发展1.1.4  职业生涯管理模型1.2  职业生涯相关术语1.2.1  职业志趣1.2.2  职业能力1.2.3  职业态度1.2.4  职业礼仪1.2.5  职业心理1.3  职业生涯发展的规划1.3.1  职业生涯规划的作用1.3.2  职业生涯规划的原则1.3.3  职业锚的引导1.3.4  职业素质培养自测题第2章  职业生涯规划理论2.1  职业生涯选择理论2.1.1  特质-因素理论2.1.2  人格类型理论2.1.3  社会学习理论2.1.4  择业动机理论2.1.5  心理动力理论2.2  职业生涯发展阶段理论2.2.1  舒伯职业生涯发展五阶段理论2.2.2  施恩职业流动三方式理论2.2.3  格林豪斯职业生涯发展五阶段理论2.2.4  金斯伯格职业生涯发展三阶段理论2.2.5  加里·德斯勒职业生涯五阶段模型自测题第3章  职业生涯规划决策3.1职业生涯的影响因素3.1.1  宏观影响因素3.1.2  组织文化的影响3.1.3  新型工作模式的影响3.1.4  职业与家庭角色的影响3.1.5  战略性的职业生涯思考3.2  职业生涯决策类型与风格3.2.1  职业生涯决策的概念3.2.2  职业生涯决策者的类型3.2.3  职业生涯决策的风格3.3  职业生涯决策制定的流程3.3.1  明确职业生涯规划的前提条件3.3.2  排除职业生涯决策的消极障碍3.3.3  选择并绘制职业生涯路线3.  3.4.实施并反馈问题3.3.5  评估并完善流程3.3.6   CASVE循环3.4  职业生涯规划的测量工具3.4.1  职业能力倾向及其测量3.4.2  气质、人格及其测量3.4.3  职业适应性及其测量自测题第4章  职业生涯路径设计4.1  职业信息加工4.1.1  择业与就业第2篇  职业生涯设计实务第5章  职业生涯与人力资源管理第6章  职业生涯与就业、创业第7章  职业生涯设计与调整、评估第3篇  个人职业生涯设计第8章  个人职业生涯规划第9章  大学生职业生涯设计第10章  企业各类人员职业发展路径第4篇  组织职业生涯管理第11章  组织职业生涯管理基础第12章  各类企业职业发展通道设计第13章  职业生涯规划与设计实验操作参考文献