简介
胡鹏、郭庆军主编的《工程项目管理》共分为8章，主要内容包括工程项目管理概述、工程项目的前期策划与决策、工程项目组织管理、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理规划等。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂5个特色版块，进一步引导读者理解和思考本章的知识。
本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可以作为相关专业执业资格考试的培训教材，同时也可作为工程技术和工程管理人员学习的参考书。
本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可以作为相关专业执业资格考试的培训教材，同时也可作为工程技术和工程管理人员学习的参考书。
目录
第一章 工程项目管理概述第一节 管理第二节 项目一、项目的概念二、项目的特征三、项目的生命周期四、项目的分类五、项目利益相关者第三节 项目管理一、项目管理的概念二、项目管理的特征三、项目管理的产生与发展四、项目管理的要素五、项目管理协会及其资质认证六、项目管理规范第四节 工程项目一、工程项目的含义和特征二、工程项目的分类三、工程项目的组成四、工程项目建设程序第五节 工程项目管理一、工程项目管理的概念和特征二、工程项目管理的类型三、建设项目管理与建设监理的联系与区别第六节 工程企业资质和人员执业资格一、工程企业资质等级二、工程相关从业人员执业资格复习题第二章 工程项目的前期策划与决策第一节 工程项目的前期策划一、概述二、工程项目的前期策划过程第二节 工程项目构思与投资机会研究一、工程项目构思二、投资机会研究第三节 项目建议书一、项目建议书的基本内容二、项目建议书的审查三、项目建议书的报批第四节 工程项目可行性研究一、可行性研究的概念二、可行性研究的目的和作用第三章 工程项目组织管理第四章 工程项目招标与投标管理第五章 工程项目进度管理第六章 工程项目质量管理第七章 工程项目成本管理第八章 工程项目管理规划附录 综合分析题参考文献
工程项目管理
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