66天学会做高管：跨国企业这样带团队

副标题：无

作者：（英）Gareth Magowan著，谢羽香译

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ISBN：9787515512068

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简介

简介

这本书是从一位刚刚升任团队领导，但对自己应该做什么以及怎么做感到迷惘的经理人角度展开的。在书里，他有一位良师。在66天的短时间内，这位良师循序渐进地教导和指引他如何去适应自己的新角色，从团队领导风格的确立、招聘团队成员、确立团队期望值和目标、沟通方式团队反馈以及绩效评估与行动指引等六个方面入手，直到新的管理者建立了自信，变得成熟起来。这不是常规那种教科书式的管理书，用案例、理论和枯燥的说教串联成教材，而是一本“相约星期二”一般的书，用被培训者和教导者之间的交往和对话作为脉络，以主角在真实团队管理中经历的事件推进管理学内容的发展。从主角到团队成员，每一个人物都有自己的个性和独特的存在感，对话轻松有趣，富含哲理与教益，但丝毫不会令人感到枯燥或产生被说教带来的不快。

引言
第1-11天团队领导者
前方领路、确立基调、兼顾根本

第12-22天招兵买马
根据技能及潜在技能组建合适的团队

第23-33天设定期望
行为标准、发展方向、预期目标和紧迫感

第34-44天双向沟通
始终如一、明确简洁的团队互动

第45-55天信息反馈
表扬、奖励、引导及指令

第56-66天事后评估
总结团队业绩及经验教训

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