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简介
松下幸之助先生说：“我的企业之所以成功，是因为我能善用不同的人才。”
企业发展，人才先行，领导者怎样才能在企业管理中实现人力资源的优化配置？求职者怎样才能找到适合展示自我价值的舞台？为什么有些工作你不用教就能比别人做得好？为什么有些时候你再怎么努力也得不到满意的结果？这些问题，都能在本书中找到答案。
我们每个人的个性都不一样，差异是客观存在的，性格没有优劣之分。先了解自己，才能找到最适合自己的的位置；先了解员工，领导人才能做到知人善任，最大限度地发挥团队的力量。
DISC是美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。70多年来，不断更新升级的DISC测评系统在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史悠久、专业性强。而且相当权威的性格测评工具。
本书以DISC性格分析法为基础，以人本管理理念为核心，向读者阐释了企业选、训、用、留的人力战略。通过阅读本书，团队领导者能够扬长避短，合理配置人力资源，促进有效沟通，避免或化解冲突，提升团队绩效，在互信和互动的基础上实现优势互补，为企业的成功打下坚实的人力基础。
目录
序 有兴趣，就会有野心
第1章 从数字看人才
第2章 了解就是力量
第3章 英才与庸才之差
第4章 成功者的最佳选择
第5章 关于DISC
第6章 高效沟通的秘诀
第7章 DISC的职业生涯发展
第8章 DISC的沟通之道
第9章 DISC的销售实战
第10章 DISC的服务心法
第11章 DISC的激励技巧
第12章 DISC的自我改善
第13章 DISC报表的解读
第14章 DISC的人力战略应用
第1章 从数字看人才
第2章 了解就是力量
第3章 英才与庸才之差
第4章 成功者的最佳选择
第5章 关于DISC
第6章 高效沟通的秘诀
第7章 DISC的职业生涯发展
第8章 DISC的沟通之道
第9章 DISC的销售实战
第10章 DISC的服务心法
第11章 DISC的激励技巧
第12章 DISC的自我改善
第13章 DISC报表的解读
第14章 DISC的人力战略应用
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