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简介
本书主要细详讲述是“点子工作室”，分析“点子工作室”在今后的发展。“点子工作室”方式与迄今的创意方法有何不同？、今后会越来越受到欢迎的“点子工作室”方工、“点子工作室”与生产物品的工厂有什么区别？、在“点子工作室”，新方案是这样产生的、“点子工作室“方式的得意之处是什么？等具体的内容。
目录
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第一章 “点子工作室”的原料俯拾皆是
意想不到的“原料”产生意想不到的“产品”
即使陷入僵局的主意，只要进行大修，也会重新焕发生机
应运而生的不是空谈空论，而是具有可操作性的主意
不同主意相互刺激能够形成积数产品
第二章 随处可见的“点子工作室”
尽可能在不同的场所创造出尽可能多的点子工作室
还有一种随着旅行等而变换地点的“流动工作室”
把沙龙、别墅用于点子工作室一点都不昂贵
易于进行思维生产活动的时间、地点、工具
第三章 人人都可参加的“点子工作室”
点子工作室的成员尽可能是不同行业、不同年龄段的人
一个项目的人数掌握在3到20人
要让点子工作室的成员具备“六色作用”
第四章 “点子工作室”的点子生产方式
点子工作室作业的第一步就是发言
在点子工作室，彼此都是让对方开口的高手和倾听的高手
点子工作室的生产线允许脱轨
从优秀的方案中提出不同的方案
第五章 “点子工作室”的工作规则
以互相给予作为工作的宗旨
不给工作的开始与结束设置框框
批判的最低要求就是首先提出替代方案
第一章 “点子工作室”的原料俯拾皆是
意想不到的“原料”产生意想不到的“产品”
即使陷入僵局的主意，只要进行大修，也会重新焕发生机
应运而生的不是空谈空论，而是具有可操作性的主意
不同主意相互刺激能够形成积数产品
第二章 随处可见的“点子工作室”
尽可能在不同的场所创造出尽可能多的点子工作室
还有一种随着旅行等而变换地点的“流动工作室”
把沙龙、别墅用于点子工作室一点都不昂贵
易于进行思维生产活动的时间、地点、工具
第三章 人人都可参加的“点子工作室”
点子工作室的成员尽可能是不同行业、不同年龄段的人
一个项目的人数掌握在3到20人
要让点子工作室的成员具备“六色作用”
第四章 “点子工作室”的点子生产方式
点子工作室作业的第一步就是发言
在点子工作室，彼此都是让对方开口的高手和倾听的高手
点子工作室的生产线允许脱轨
从优秀的方案中提出不同的方案
第五章 “点子工作室”的工作规则
以互相给予作为工作的宗旨
不给工作的开始与结束设置框框
批判的最低要求就是首先提出替代方案
点子工作室
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