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简介
本书有以下一些特点：
1、首次在国内阐述了企业文化与科学发展观的内在联系，阐述了现代企业文化、企业目标与国家发展的关联性。这是迄今为止国内的所有企业文化书籍未曾涉及的。
2、首次就一些全新课题进行了系统的分析，如现代企业文化与企业伦理、管理文化与伦理、企业伦理与诚信文化、企业商誉和企业信用的关系；现代企业文化与能力修炼、文化再造、业绩提升、特质培育；文化力、竞争力、执行力的内涵及相互联系；现代企业形象与竞争力、企业理念与企业核心竞争力、企业形象与企业生命体；现代企业家与文化再造等。
3、跨文化管理是管理学的现代企业文化的新课题。
4、本书还就企业、环境伦理与循环经济、环境伦理和企业的社会责任、环境伦理和企业伦理战略、企业如何创造舒适的产品和环境等问题进行了探讨。
目录
第一章 现代企业文化与科学发展观
第一节 企业文化的定义
第二节 现代企业文化、企业目标与国家发展
第三节 “知识经济”时代企业文化及其操作步骤
第四节 现代企业文化的发展与创新
第二章 现代企业文化与企业伦理
第一节 管理文化与伦理
第二节 企业伦理与诚信文化
第三节 企业商誉和企业信用
第三章 现代企业文化的新发展
第一节 现代企业文化的新流派
第二节 能力修炼和文化再造
第三节 业绩提升和四特质培育
第四章 文化力、竞争力、执行力与企业诚信
第一节 文化力、竞争力、执行力的关系
第二节 “客户经济”时代的企业核心竞争力
第三节 文化力与增长力
第四节 文化力、竞争力与企业诚信
第五章 现代企业形象与竞争力
第一节 企业理念与企业核心竞争力
第二节 企业的心脏、思想和灵魂
第三节 企业形象与企业生命体
第六章 现代企业家与文化再造
第一节 企业形而上的再思考
第二节 文化再造：智慧财富
第三节 文化再造指导委员会及再造总监的职能
第四节 “客户经济”时代的品牌再造
第七章 企业家的管理文化
第一节 提升学习能力和执行力
第二节 企业家的管理与文化背景
第三节 企业家与企业哲学
第四节 华商的管理文化
第八章 跨文化管理：冲突与和谐
第一节 驾驭文化差异
第二节 文化背景与企业文化
第三节 跨文化管理的提升和再造
第九章 企业文化、环境伦理与循环经济
第一节 环境伦理和企业的社会责任
第二节 环境伦理和企业伦理战略
第三节 创造舒适的产品和环境
参考文献
后 记
第一节 企业文化的定义
第二节 现代企业文化、企业目标与国家发展
第三节 “知识经济”时代企业文化及其操作步骤
第四节 现代企业文化的发展与创新
第二章 现代企业文化与企业伦理
第一节 管理文化与伦理
第二节 企业伦理与诚信文化
第三节 企业商誉和企业信用
第三章 现代企业文化的新发展
第一节 现代企业文化的新流派
第二节 能力修炼和文化再造
第三节 业绩提升和四特质培育
第四章 文化力、竞争力、执行力与企业诚信
第一节 文化力、竞争力、执行力的关系
第二节 “客户经济”时代的企业核心竞争力
第三节 文化力与增长力
第四节 文化力、竞争力与企业诚信
第五章 现代企业形象与竞争力
第一节 企业理念与企业核心竞争力
第二节 企业的心脏、思想和灵魂
第三节 企业形象与企业生命体
第六章 现代企业家与文化再造
第一节 企业形而上的再思考
第二节 文化再造：智慧财富
第三节 文化再造指导委员会及再造总监的职能
第四节 “客户经济”时代的品牌再造
第七章 企业家的管理文化
第一节 提升学习能力和执行力
第二节 企业家的管理与文化背景
第三节 企业家与企业哲学
第四节 华商的管理文化
第八章 跨文化管理：冲突与和谐
第一节 驾驭文化差异
第二节 文化背景与企业文化
第三节 跨文化管理的提升和再造
第九章 企业文化、环境伦理与循环经济
第一节 环境伦理和企业的社会责任
第二节 环境伦理和企业伦理战略
第三节 创造舒适的产品和环境
参考文献
后 记
Modern corporate culture
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