To move your staff:9 lessons to avoid brain drain

第1课 你的员工远比你更重要
如今在这个社会上，无论你有多么卓越的才智，都不可能单打独斗。任何人做任何事都离不开别人的帮助，越是有才能的人越是需要别人的帮助。所以，作为企业的管理者你得尊重你身边的每一个人，特别是你的员工。如果你想依靠手中的钱和权去压服他们，让他们心悦诚服地为你效力，肯定是行不通的——因为虽然你可以炒他们的鱿鱼，但是你应该清楚地意识到：他们也同样可以炒你的鱿鱼。
(一)员工也是企业的上帝 /1
(二)珍惜并重视企业的财富——员工 /3
(三)把你的员工变成企业资本 /5
(四)留住员工就是创造利润 /7
(五)员工还需要钱以外的东西 /9
(六)争夺人才比争市场更重要 /11
(七)不要自己挖掘企业的基石 /14
第2课 让员工爱上你的企业
如今在创新制胜的知识经济时代，越来越多的企业认识到员工的忠诚与奉献已经成为企业谋求发展的关键。传统的命令加控制式模式已经无法再确保企业的成功，因为企业的关键资源存储在员工的头脑中。只有像对待子女一样呵护你的员工，了解员工的期望和需求，发展新型的企业与员工关系，才能让员工爱上你的企业，并对企业忠诚，也只有巩固员工对企业的忠诚度，才能够留住员工，让员工释放出自己的能量。
(一)员工忠诚也是竞争力 /17
(二)让你的员工爱上企业 /22
(三)打造成功团队 /28
(四)给员工忠诚加把锁 /31
(五)实现企业与员工的双向忠诚 /35
(六)兑现对员工的承诺 /39
(七)让你的员工能够信赖你 /42
(八)相信员工会做得更好 /43
(九)用信任培养团队凝聚力 /45
(十)把员工当作合伙人 /47
(十一)与员工平等相处 /51
(十二)以爱的精神关心员工 /56
第3课 发挥每一位员工的最大作用
这个社会上，很难找到两个完全相同的人。这是因为每个人都有自己的个性特点。量体裁衣，看人下菜，量才而用，因人而用，此乃用人之基本。掌握了用人的方法，便能各尽其才，否则就可能大才小用或小才大用了。在企业中，合理的选拔使用人才，让每一位员工都能够发挥出最大的作用，让他有一种成就感和责任感，让员工认识