简介
本书旨在利用生物进化论研究的基本结论，从战略发展的角度探讨企业的生物性，以及在企业生物性基础上形成的企业进化规律，提出我国企业成为世界市场上的强者所必须具备的条件和需要改变的观念。
目录
目录
第一章 企业进化规律
一、 企业的生物性
二、 企业进化的环境因素
三、 企业进化的特殊形式
本章小结
第二章 战略进化四阶段
一、 创立和壮大──集中战略、合资战略和国际化战略
二、 形成垄断或独占──一体化战略
三、 回避成熟的风险──多样化战略
四、 战略大转移──紧缩战略、退出战略和清算战略
本章小结
第三章 战略管理理论与发展
一、 企业战略与军事战略的异同
二、 战略管理学派的演变
三、 战略观念的发展
四、 战略决策的性质
五、 战略系统
本章小结
第四章 战略分析和选择
一、 企业现行战略分析
二、 企业未来战略选择
三、 影响战略选择的非理性因素
本章小结
第五章 掌握进化规律跨入世界强烈
一、 企业进行战略管理的先决条件
二、 中国企业战略管理中存在的问题
三、 中国企业寿命周期特征
四、 掌握进化规律，转变经营意识
本章小结
参考文献
!
第一章 企业进化规律
一、 企业的生物性
二、 企业进化的环境因素
三、 企业进化的特殊形式
本章小结
第二章 战略进化四阶段
一、 创立和壮大──集中战略、合资战略和国际化战略
二、 形成垄断或独占──一体化战略
三、 回避成熟的风险──多样化战略
四、 战略大转移──紧缩战略、退出战略和清算战略
本章小结
第三章 战略管理理论与发展
一、 企业战略与军事战略的异同
二、 战略管理学派的演变
三、 战略观念的发展
四、 战略决策的性质
五、 战略系统
本章小结
第四章 战略分析和选择
一、 企业现行战略分析
二、 企业未来战略选择
三、 影响战略选择的非理性因素
本章小结
第五章 掌握进化规律跨入世界强烈
一、 企业进行战略管理的先决条件
二、 中国企业战略管理中存在的问题
三、 中国企业寿命周期特征
四、 掌握进化规律，转变经营意识
本章小结
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企业进化的战略研究
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