HR management revolution:from manpower cost to manpower capital

目录
PART 1 人的价值几何?
人力资本全景解析
将人力资源管理提升到人力资本经营
人力资本管理误区与人力资源转变的限制
PART 2 从“成本中心”到“利润中心”
人力资本的价值与超额效用
HR资本化成本的管理与控制
人力资本的企业配置
人力资本投资的最新投资方向
经典案例： 西门子公司如何将人力资源变为人力资本
PART 3 拨动投资资金算盘：人力资本投资的经济分析
人力资本投资收益特性
人力资本投资成本与收益分析
招聘与培训的成本与收益的进一步分析
员工教育投资的成本收益分析
人力资本内部流动的成本收益分析
企业人力资本投资决策分析
PART 4 人力资本投资效能的基础：人力资本投资规划
企业宏观调控下的“蛋”：人力资本规划
人力资本需求预测
人力资本供给预测
人力资本规划的编制
人力资本规划的实施与控制
PART 5 人力资本的长线投资：员工培育
无法回避的“风险投资”
培育创造真实价值的人力资本
人力资本培育投资分析
人力资本培育实现“三级跳”
经典案例1： 大通曼哈顿的人力培育投资
经典案例2： 摩托罗拉的员工培育
PART 6 盘活人力心理资本：激励机制
以激励激发动机
再造薪酬激励体系
恩威并重的双刃剑——正激励与负激励
释放零成本激励的巨大能量
激励方法的高效组合
知识员工的激励策略
经典案例1： 诺基亚的薪酬激励体系
经典案例2： 海尔：从“三工转换”到“负债开发”
PART 7 资本增值的最高境界：构建学习型企业
学习型企业的真谛
如何创建学习型企业
学习型企业的五项修炼
学习型企业如何学习
跨国界学习
经典案例： 学习型企业让微软人力资本价值递增
PART 8 构筑资本流失防火墙：人力资本投资的风险防范
直面人力资本投资风险
关住人力资本流失的大门
人力资本投资风险的约束机制
人力资本投资风险的规避策略
PART 9 考量投资收益：人力资本投资评估
人力资本投资评估的内容及要点
人力资本投资评估指标与方法
人力资本的再投资
机会成本在人力资本投资中的思考
参考文献