简介
客户的具体期望
在基本需求的基础上,对于每一次的服务,客户还会有一些具体的期望
。客户的期望是在不断变化的,而且每个客户都有一些独特的期望,因此我
们每次面对客户时都要重新确定客户的期望。明确客户期望的方法主要有以
下三种:
·设想
站在客户的角度,设想他对我们可能会有什么具体的期望。例如,如果
客户购买了我们生产的移动电话后,投诉说电池有问题。让我们设想一下,
客户会希望怎么处理,并将这些设想排序:
退货
换货
道歉
上门服务
很重要的一点是,对客户期望的设想一定要通过交谈、提问等其他手段
进行验证。
·倾听
认真倾听客户的言谈,从中了解客户的想法和期望。有些客户对所期望
的结果特别明确,他们往往会在言谈中说出自己的期望。此外,在交谈中观
察客户的非语言行为,也能帮助我们了解客户的期望。
对于沉默寡言型客户,可以采取引导法,向对方提问,针对客户关心的
问题询问他的意见,从而促使客户与你交谈。特别要注意客户的表情、举动
等非语言行为,了解他们的真正意图。
对于喋喋不休型客户,在倾听的同时要抓住主动权。倾听客户的话,向
他表示你的关注;同时又要积极抓住主动权,引导话题,以获得你所需的信
息,及时结束谈话。
客户谈论与主题无关的话题,任其畅谈可能会影响你的工作,如果暂时
没有需要了解的其他信息,应采用礼貌委婉的方式及时结束谈话。例如:“
不好意思,我不能继续和您谈下去了,我必须马上处理好您的资料。明天上
午十点我给您打电话,商谈这个问题的解决方案!”
·提问
有时客户并没有明确意识到自己的期望,因此也无法清晰地表达出来。
此时,我们可以采用提问的方式来引导谈话,探索出客户心中的期望,从而
确保接下来的服务能够令人满意。而且,提问也是准确、直接了解客户期望
的有效方式。
提问时可以问封闭式问题,使客户给出“是”或“否”的答案。这一提
问方法可用于:获得确定的信息;澄清客户的想法;对客户的陈述进行确认
。
提问时也可以问开放式问题,使客户可以自由地进行陈述。这一提问方
法可用于:获得较多的细节和信息,而不仅仅是“是”或“否”的答案。
案例1.3抱怨服务差
王先生:你们的服务太差了!
李林:王先生,发生什么事了?
王先生:你们送的货不对!
李林:您能说详细一点吗?这样我可以帮助您一起解决。
王先生:我订了两件货,其中一件没错,另一件和我订的完全不一样!
李林:我明白了,我来帮您处理。请稍等一下,我正在打开您的订货资
料
目录
第一部分 提供出色的客户服务
第一单元 客户服务基础
第一课 客户服务的重要性
第二课 提供优质客户服务的障碍
第三课 客户的需求和期望
第四课 为提供优质服务做好准备
第二单元 与客户进行沟通
第一课 与客户进行有效的沟通
第二课 电话中的交流
第三课 其他沟通工具的使用
第四课 沟通中的一些误区
第三单元 帮助客户解决问题
第一课 识别基本客户类型
第二课 处理客户的投诉
第三课 应对生气的客户
第四课 帮助客户解决问题
第五课 缓解工作压力
第二部分 建立高效的客户服务队伍
第四单元 客户服务团队质量管理
第一课 客户服务团队的价值
第二课 客户服务与全面质量管理
第三课 客户服务的质量管理
第四课 客户满意度
第五单元 提高客户服务团队的服务质量
第一课 采取适当的服务策略
第二课 网络时代的新型客户服务
第三部分 客户关系管理
第六单元 客户关系管理基础
第一课 客户关系管理基础概念
第二课 客户关系管理应用
第七单元 电子化客户关系管理
第一课 电子化客户关系管理的优势
第二课 电子化客户关系管理面临的挑战
第三课 如何更好地利用电子化客户关系管理
第八单元 CRM应用实践
第一课 CRM的基本功能模块
第二课 CRM的实践
第三课 CRM项目管理
附录一 案例分析参考
附录二 状态测试分析
附录三 21天能力提升计划
第一单元 客户服务基础
第一课 客户服务的重要性
第二课 提供优质客户服务的障碍
第三课 客户的需求和期望
第四课 为提供优质服务做好准备
第二单元 与客户进行沟通
第一课 与客户进行有效的沟通
第二课 电话中的交流
第三课 其他沟通工具的使用
第四课 沟通中的一些误区
第三单元 帮助客户解决问题
第一课 识别基本客户类型
第二课 处理客户的投诉
第三课 应对生气的客户
第四课 帮助客户解决问题
第五课 缓解工作压力
第二部分 建立高效的客户服务队伍
第四单元 客户服务团队质量管理
第一课 客户服务团队的价值
第二课 客户服务与全面质量管理
第三课 客户服务的质量管理
第四课 客户满意度
第五单元 提高客户服务团队的服务质量
第一课 采取适当的服务策略
第二课 网络时代的新型客户服务
第三部分 客户关系管理
第六单元 客户关系管理基础
第一课 客户关系管理基础概念
第二课 客户关系管理应用
第七单元 电子化客户关系管理
第一课 电子化客户关系管理的优势
第二课 电子化客户关系管理面临的挑战
第三课 如何更好地利用电子化客户关系管理
第八单元 CRM应用实践
第一课 CRM的基本功能模块
第二课 CRM的实践
第三课 CRM项目管理
附录一 案例分析参考
附录二 状态测试分析
附录三 21天能力提升计划
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