简介
江河编著的《赢在共识》为我们提供企业管理者和员工进行修炼的思路和方法，以及管理顾问公司培训师的实战技巧，寓道理于案例之中，娓娓道来，生动活泼，是管理者、员工等不可多得的读物，《赢在共识》对于广大学习管理的大学生也有较好的参考作用。
目录
第1篇 建立共识
第1章 引言——共识认知
一、引
二、言
三、题
第2章 写给企业老板的一封信——员工大量流失是共识出了问题
第3章 共识模式——如何达成共识
一、因与果
二、什么是认同
三、动力与合作
四、共识
第4章 如何定位目标——定位目标的六步方法
第5章 认同才有价值——企业选择同道者的方法
第6章 动力是一切力量的源头——激发员工产生动力的工作方法
第7章 合作是共识的基本——与员工达成共识的策略与方法
第2篇 共识法则
第8章 写给企业管理者的一封信——“后80、90后”的管理方法
一、“后80、90后”的求职心态
二、“后80、90后”的工作现状
三、如何管理“后80、90后”
第9章 AB理论——达成共识的法则
一、A理论：1 二、B理论：交集产生幸福
第10章 愿景模式——达成共识的训练方法
一、物质利益愿景模式
二、情感归属愿景模式
三、成就欲求愿景模式
四、共识愿景的建立过程
第3篇 共识训练模式
第11章 写给“后80、90后”员工的一封信——打工的出路在哪里
一、“后80、90后”打工者面面观
二、一位迷茫打工者的思考
第12章 以互帮法则培训员工——使员工与企业真正达成共识
第13章 站在老板的角度看自己——突破“小我”意识
第14章 站在组织的角度看自己——改掉“唯我”毛病
第15章 站在结果的角度看自己——厘清“非我”责任
参考文献
赢在共识
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