先领券再购物，经济管理全场满100减6 200减18 300减30优惠券高层管理者1+N领导力模型与发展

上篇 高层管理者“1+N”领导力模型成功破土而出 
　第一章高层管理者“1+N”领导力模型 
　　一、高层管理者素质要求之“1” 
　　二、高层管理者素质要求之“N” 
　　三、高层管理者画像 
　第二章高层管理者“1+N”领导力模型构建过程 
　　一、为什么要构建高层管理者“1+N”领导力模型 
　　二、领导力模型的定义、发展与应用 
　　三、管理者“1+N”领导力模型是如何建构的 
　　四、管理者“1+N”领导力模型的焦点访谈验证 
　　五、管理者“1+N”领导力模型的追踪验证 
中篇 高层管理者“1+N”领导力模型DNA 
　第三章高层管理者素质要求之“1” 
　　一、诚信自律 
　　二、沟通协调 
　　三、客户导向 
　　四、计划监控 
　　五、团队管理 
　第四章高层管理者素质要求之“N” 
　　一、全局洞察 
　　二、战略决策 
　　三、统领能力 
下篇 基于“1+N”领导力模型的高层管理者发展 
　第五章个人篇之一：关键能力提升技巧 
　　一、企业战略思考 
　　二、领导变革 
　　三、创新与企业家精神 
　　四、有效决策 
　　五、投资与并购战略 
　　六、盈利模式与竞争优势 
　　七、目标管理与自我控制 
　　八、领导力与激励 
　　九、德鲁克思想精要与发展 
　第六章个人篇之二：优秀高层管理者成功案例 
　　一、马云御才术：“六脉神剑”打造****最稳固的团队 
　　二、管理案例分析——杰克·韦尔奇管理经典 
　第七章组织篇：组织提升高层管理者领导力水平策略 
　　一、基于领导力模型的高层管理者候选人选拔与配置 
　　二、基于领导力模型的高层管理者培训设计 
　　三、基于领导力模型的高层管理者绩效考核设计 
　　四、基于领导力模型的现代后备管理者选拔和培育 
　　五、基于领导力模型的高层管理者职业生涯规划设计 
　第八章 回归原点：高层管理者的自我修炼 
　　一、高层管理者领导力发展三部曲 
　　二、国学经典的领导智慧 
　　三、终身学习：塑造“后EMBA时代”企业领导力 
参考文献