Corporation: A Global Business Simulation
副标题：无
作 者：( )杰拉德·R.史密斯(Jerald R. Smith)，( )佩吉·A.格顿(Peggy A. Golden)著;李西林译
分类号：
ISBN：9787300053899
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简介
本书是专门为MBA、BBA及企业管理人员培训所设计的教材。作者根据多变的商业环境和企业运作的实际情况，精心构建了—种虚拟的全球化经济环境。学生将在这种仿真的环境下，进行研发、生产、营销和财务运作，以达到既定的财务目标，最终战胜不同的竞争对手。由于本书具有极强的可读性和可操作性，所以不仅适用于相关专业的学生及企业管理者学习和阅读，也适合所有对企业经营管理感兴趣的读者。
目录
参考指南/1
第1章模拟情境介绍/4
模拟游戏介绍/4
产业和你的公司/6
模拟游戏总目标/7
公司组织结构图/8
第2章决策制定过程/10
战略事业单位决策/1l
公司层决策/ 22
短期投资决策/ 25
和另一家公司同时进行买卖业务/28
购买一家风险企业/28
运用决策表/32
主要决策表和战略失误/33
绩效诊断和工作改进/35
样板决策表/ 36
第3章学生用盘使用说明/40
修改你的决策/41
程序错误信息/43
第4章起点财务分析/45
财务报表分析/45
过剩现金说明/50
你的团队的起始财务状况/52
第5章管理困境/57
管理困境A：为你的公司命名/58
管理困境B：产品和服务的标准化/61
管理困境C：海外经营的道义政策/62
管理困境D：向海外销售过剩产品/63
管理困境E：新的广告活动/64
管理困境F：新的商业技巧/66
管理困境G：外部采购／供应链政策/67
管理困境H：社会责任/68
管理困境I：新产品开发/69
管理困境J：存货过量/70
管理困境K：厂址的国别选择/72
管理困境L：海外业务管理/73
管理困境M：职工股计划/74
管理困境N：政治活动/75
第6章组织你的团队/77
主要人事任命/77
公司记录/79
公司会议备忘录/80
第7章模拟游戏的财务分析/84
分析的四个领域/84
财务报表/85
财务指标/86
财务预测分析/89
第8章模拟计划及评估/94
战略计划过程/94
行业研究/98
年度报告和股东会议/99
管理审核/100
第9章决策表/104
决策日志/104
决策表格/107
第1章模拟情境介绍/4
模拟游戏介绍/4
产业和你的公司/6
模拟游戏总目标/7
公司组织结构图/8
第2章决策制定过程/10
战略事业单位决策/1l
公司层决策/ 22
短期投资决策/ 25
和另一家公司同时进行买卖业务/28
购买一家风险企业/28
运用决策表/32
主要决策表和战略失误/33
绩效诊断和工作改进/35
样板决策表/ 36
第3章学生用盘使用说明/40
修改你的决策/41
程序错误信息/43
第4章起点财务分析/45
财务报表分析/45
过剩现金说明/50
你的团队的起始财务状况/52
第5章管理困境/57
管理困境A：为你的公司命名/58
管理困境B：产品和服务的标准化/61
管理困境C：海外经营的道义政策/62
管理困境D：向海外销售过剩产品/63
管理困境E：新的广告活动/64
管理困境F：新的商业技巧/66
管理困境G：外部采购／供应链政策/67
管理困境H：社会责任/68
管理困境I：新产品开发/69
管理困境J：存货过量/70
管理困境K：厂址的国别选择/72
管理困境L：海外业务管理/73
管理困境M：职工股计划/74
管理困境N：政治活动/75
第6章组织你的团队/77
主要人事任命/77
公司记录/79
公司会议备忘录/80
第7章模拟游戏的财务分析/84
分析的四个领域/84
财务报表/85
财务指标/86
财务预测分析/89
第8章模拟计划及评估/94
战略计划过程/94
行业研究/98
年度报告和股东会议/99
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