管理学基础 毛杰,郭琰 著 南京大学出版社 9787305156847

上篇 管理基础
章 管理及管理思想演进
节 管理概述
第二节 管理者及其素质要求
管理思想与管理理论演进
第四节 管理理论的新发展
中篇 管理职能
第二章 设置目标与制定计划
节 目标与目标管理
第二节 计划与计划编制
第三章 问题分析与决策制定
节 决策概述
第二节 决策过程与决策理论
第三节 决策的影响因素和方法
第四章 组织与组织文化
节 组织与组织结构
第二节 组织设计
第三节 组织文化与组织文化建设
第五章 人力资源规划与管理
节 人力资源规划
第二节 工作分析
第三节 招聘与培训
第四节 薪酬管理
第六章 员工激励与高效领导
节 领导概述
第二节 领导方式与权力运用
第三节 激励与激励计划的设计
第七章 过程控制与结果评价
节 控制与控制原则
第二节 绩效考核与评价
第三节 控制方法
下篇 管理实践
第八章 有效沟通与团队建设
节 沟通与传播能力
第二节 有效沟通的实现
第三节 团队建设与团队精神
第九章 战略控制与战略管理
节 战略分析
第二节 企业基本经营战略
第三节 战略控制与战略控制过程
第十章 管理创新
节 创新概述
第二节 创新职能的基本内容
第三节 创新的过程和组织
第四节 创新的策略与方法