集团公司生命周期系统的管理

序
第一章 集团公司的企业生命周期系统
第一节 企业生命周期系统
第二节 企业生命周期系统模型
第二章 集团公司对企业生命周期系统的管理
第一节 集团公司对企业生命周期系统管理的基本思路
第二节 集团公司企业生命周期系统管理的集成
第三章 集团公司对企业生命周期系统的宏观管理
第一节 从企业生命周期系统管理的角度了解经济周期
第二节 企业生命周期系统对经济周期的细分管理
第四章 集团公司对企业生命周期系统的中观管理
第一节 产业生命周期的管理
第二节 技术生命周期的管理
第三节 市场生命周期的管理
第四节 需求生命周期的管理
第五节 家庭生命周期的管理
第五章 集团公司对企业生命周期系统共性的管理
第一节 企业组织生命周期的管理
第二节 企业文化生命周期的管理
第三节 企业家生命周期的管理
第四节 企业核心能力生命周期的管理
第六章 集团公司对不同类型企业生命周期的管理
第一节 企业生命周期的管理
第二节 新创企业生命周期的管理
第三节 中小企业生命周期的管理
第四节 家族企业生命周期的管理
第五节 上市公司生命周期的管理
第六节 高新技术企业生命周期的管理
第七节 商业企业生命周期的管理
第八节 中外合营企业生命周期的管理
第七章 集团公司对企业各项经营业务周期的管理
第一节 产品生命周期的管理
第二节 国际产品生命周期的管理
第三节 社会产品生命周期的管理
第四节 可持续发展产品生命周期的管理
第五节 服务产品生命周期的管理
第六节 项目生命周期的管理
第八章 集团公司对企业无形资产生命周期的管理
第一节 品牌生命周期的管理
第二节 客户关系生命周期的管理
第九章 集团公司生命周期系统要素的管理
第一节 企业研发生命周期的管理
第二节 产品生产周期的管理
第三节 库存周期的管理
第四节 企业固定设施寿命周期的管理
第五节 产品寿命周期成本的管理
第六节 企业财务生命周期的管理
第七节 生产经营信息生命周期的管理
第八节 技术经济文件生命周期的管理
参考文献