Collections of the latest management models

副标题:无

作   者:马钧著

分类号:

ISBN:9787307055797

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简介

本书全面搜集了中外企业史上有代表性的知名企业的管理模式,树立了企业管理的最佳标杆。   管理实践是千差万别的,管理环境是变幻莫测的,只有在科学的管理思想指导下经营企业,才能使企业的经营获得真正的成功。管理模式体现了企业经营的精髓,创造性的复制管理模式可以达到事半功倍的效果,使企业获得新生。   本书总结世界各个知名企业的大量管理理论和实践经验,针对企业管理的具体实际需要,提取需要遵循的几项原则:适用性原则、科学性原则、必要性原则、合理性原则、先进性原则。甄选出所有管理模式有着共同的特征:“人+制度+创新”,人是企业中最重要的资源,人是企业管理之本,使企业能够存在;制度是企业管理之法,使企业能够发展壮大;创新是企业管理之魂,使企业经久不衰。

目录

前言
第一编 战略规划模式
 1.IBM:扁平世界的全球化战略
 2.Goog1e:未来在于无穷长的尾巴
 3.分众传媒:创造无竞争的蓝海
 4.海尔:在与狼共舞中共存共赢
 5.华硕:数一数二才能生存下去
 6.惠普:在人公司中注入小公司的灵魂
 7.三星:快鱼吃慢鱼的速度战略
 8.可口可乐:适者生存的本土化战略
 9.百度:放弃也是一种战略
 10.耐克:虚拟化的轻资产战略
 11.蒙牛:进攻之前先跟随
 12.格力:最大的聚焦就是最大的成功
第二编 决策管理模式
 13.福特:一个决策可以影响企业的未来
 14.柯达:人人参与决策是大趋势
 15.华为:最好的主管是多余的主管
 16.蒙牛:不修改目标,只修改手段
 17.百事可乐:学会在竞争中成长
 18.英特尔:决策是一种创造性行为
 19.和记黄埔:眼光决定财富
 20.IBM:决策的目的是切实的执行
第三编;危机管理模式
 21.三星:谁动了我的奶酪
 22.吉列公司:战战兢兢,如履薄冰
 23.海尔:问题比答案更重要
 24.沃尔玛:细节昭示着危机
 25.强生公司:危机与商机同在
 26.中关史克:不做危机中的鸵鸟
 27.肯德基:危机管理也要以机制为本
 28.华为:两害相权取其轻
 29.风斯汉:员工是对付危机的核心力量
第四编 人力资源管理模式
 3O.华为:得人才者得天下
 31.福特:忠诚的员工是一笔财富
 32.通用电气:垃圾是放错位置的人才
 33.惠普:立起中层的脊梁
 34.索尼:引入鲶鱼搅活气氛
 35.英特尔:以结果为导向
 36.1G:培训是最大的福利
 37.海尔:人人是人才,赛马不相马
 38.SOHO:物竞天择,末位淘汰
 39.蒙牛:使用就是最大的培养
 40.国际农机:管理是严肃的爱
 41.摩托罗拉:土长的和尚好念经
 42.松下电器:用人之长,容人之短
 43.星巴克:员工不是下属,是伙伴
第五编 市场运营模式
 44.华为:小客户也是上帝
 45.海尔:心与心的零距离
 46.IBM:向顾客学习
 47.宝洁:让消费者为我营销
 48.蒙牛:培训自己的消费者
 49.马狮:不可遗忘的关系营销
 50.联想:全面的客户体验
 51.新飞:绿色消费下的绿色营销
 52.可口可乐:渠道通,事事通
 53.亚马逊:无处不在的网络营销
 54.戴尔:服务才是杀手锏
 55.瑞士手表:把握住时尚的神经
第六编 生产管理模式
 56.通用电气:完美质量的追求永无止境
 57.松下电器:质量是制造出来的
 58.荣事达:质量管理体现在方方面面
 59.海尔:生产效率在细微处
 60.通用汽车:浪费是罪恶的根源
 61.美特斯邦威:借力打力的敏捷制造
 62.奔驰:产品决定于人品
第七编 产品研发管理模式
 63.微软:独一无二的研发模式
 64.海尔:研发要立足于客户需求
 65.华为:防人之心不可无
 66.吉利:研发要在模仿中创新
 67.佳能:研发人才的快乐化管理
 68.3M:技术创新是做人的惟一出路
第八编 品牌管理模式
 69.蒙牛:品牌传播的钻石法则
 70.华为:“借船出海”的权宜之计
 71.双星:给品牌插上亲情翅膀
 72.脑白金:品牌运作的另类路线
 73.麦当劳:细节成就品牌
 74.宝洁:将品牌作为一项事业来经营
 75.诺基亚:以品牌忠诚为核心
 76.海尔:国门之内无名牌
 77.海信:谨防大户人家做贼
第九编 资产运营模式
 78.海尔:激活休克鱼
 79.蒙牛:人脉就是财脉
 80.万通:借力发力的智慧
 81.华为:背靠政府好乘凉
 82.光线传媒:走上品牌扩张的高速路
 83.华润啤酒:资本+管理=成长
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