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简介
本书为“我的管理课堂”系列之一，将帮助您系统地提升领导能力。全全书围绕企业当前最关注的一个课题领导力而展开，介绍了中层管理者在企业中扮演的重要角色，如何赢得上司、下属、同事们的尊重，以及中层管理者提高和发挥自身领导能力的一些实用技巧和方法。这是一本着眼于“如何做”的实用手册，以实践为导向，将理论融于每一个操作步骤中。此外，你将免费获得10小时网上学习实践，还可以免费下载本书对应的电子幻灯片，不可错过哦！
本书为“我的管理课堂”系列之一。主要讲述了如何发挥自己作为领导者的作用以及如何更好地扮演中层领导者这一角色。
主要内容包括领导者基础、权力的运用、领导风格、领导者能力的提升、致新任领导者、上司的角色，以及中层领导者的其他角色等。
本书可作为企业内部管理培训教材，也可供个人提升管理能力阅读。
目录
第一部分 发挥领导者的作用……1
第一单元 领导者基础……5
第一课 领导的要素……5
第二课 领导者的行为和特质……9
第二单元 权力的运用……17
第一课 认识权力……17
第二课 权力的运用……22
第三课 权力需要……27
第三单元 领导风格……31
第一课 四种领导风格……31
第二课 选择合适的领导风格……39
第四单元 领导者能力的提升……53
第一课 提高领导能力……53
第二课 个人领导计划……59
第二部分 中层领导者的角色……65
第五单元 致新任领导者……69
第一课 进入管理层带来的变化……69
第二课 与下属的初次会面……74
第六单元 上司的角色 ……79
第一课 做一个合格的上司……79
第二课 赢得下属的追随……84
第三课 赢得下属的尊重……90
第七单元 中层领导者的其他角色……95
第一课 下属的角色……95
第二课 同级的角色……99
附录一 案例分析参考……107
附录二 状态测试分析……110
附录三 21天能力提升计划……112
第一单元 领导者基础……5
第一课 领导的要素……5
第二课 领导者的行为和特质……9
第二单元 权力的运用……17
第一课 认识权力……17
第二课 权力的运用……22
第三课 权力需要……27
第三单元 领导风格……31
第一课 四种领导风格……31
第二课 选择合适的领导风格……39
第四单元 领导者能力的提升……53
第一课 提高领导能力……53
第二课 个人领导计划……59
第二部分 中层领导者的角色……65
第五单元 致新任领导者……69
第一课 进入管理层带来的变化……69
第二课 与下属的初次会面……74
第六单元 上司的角色 ……79
第一课 做一个合格的上司……79
第二课 赢得下属的追随……84
第三课 赢得下属的尊重……90
第七单元 中层领导者的其他角色……95
第一课 下属的角色……95
第二课 同级的角色……99
附录一 案例分析参考……107
附录二 状态测试分析……110
附录三 21天能力提升计划……112
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