Rethinking the enterprise:insights from the world’s leading CEOS
副标题:无
作 者:(美)Saul Berman, (美)Peter Korsten, (美)Ragna Bell等著;华晓亮,冯月圻编译
分类号:
ISBN:9787301170304
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简介
2008--2009年全球经济危机所引发的混乱使经济环境变得愈加复杂和
不确定。面对加速的变化,企业都在重新思考其战略与业务模式:它们提
供了什么价值,到哪里去竞争,如何发挥优势及如何进行、定位,从而在
这一新环境中取得领先。本书援引了对这些关键问题的一项为期两年的重
要研究所取得的发现,向企业提供了如何进行定位才能在将来赢得持续成
功的指导。同时,为进一步探索所提出的主题,书中还收录了来自宜家、
阳狮集团、塔塔汽车、Verizon、利丰、巴帝电信和可口可乐等公司领导人
所直接分享的观点。
目录
序1 ibm(大中华区)ceo钱大群:回归根本 做好企业
序2 ibm(大中华区)全球企业咨询服务部总经理marc chapman:新经济环境下的“反思变革”
序3 哈佛商学院教授michael tushman:培育企业的动态适应力
前言 关于企业的再思考
第1章 未来的企业:来自全球超过1000位ceo的调查
第2章 新经济环境下的制胜之道:聚焦价值、机遇和速度
第3章 成就变革:消除变革鸿沟
第4章 前进之路:以客户为中心的领先新模式
第5章 全球整合企业r-o-i调查:实现全球整合的企业战略
第6章 智慧的未来供应链:全球首席供应链官调查报告
第7章 抓住有利条件:何时及如何创新您的业务模式
第8章 向服务业务模式转型:中国企业的可持续发展之路
第9章 领导可持续发展的企业:利用洞察和信息采取行动
第10章 绿色及未来:以更智慧的方式保护环境
序2 ibm(大中华区)全球企业咨询服务部总经理marc chapman:新经济环境下的“反思变革”
序3 哈佛商学院教授michael tushman:培育企业的动态适应力
前言 关于企业的再思考
第1章 未来的企业:来自全球超过1000位ceo的调查
第2章 新经济环境下的制胜之道:聚焦价值、机遇和速度
第3章 成就变革:消除变革鸿沟
第4章 前进之路:以客户为中心的领先新模式
第5章 全球整合企业r-o-i调查:实现全球整合的企业战略
第6章 智慧的未来供应链:全球首席供应链官调查报告
第7章 抓住有利条件:何时及如何创新您的业务模式
第8章 向服务业务模式转型:中国企业的可持续发展之路
第9章 领导可持续发展的企业:利用洞察和信息采取行动
第10章 绿色及未来:以更智慧的方式保护环境
Rethinking the enterprise:insights from the world’s leading CEOS
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