简介
本书共分15章内容。每章开头部分有学习目标和与本章内容相关的引例,以期引起学生的学习兴趣;正文部分是有案例分析与启示,有助于学生消化所学的理论;相关知识材料是告诉学生有关理论前沿知识或延伸知识,知识要点总结是对重要理论及其注意点及时告知学生,目的是尽量让抽象的理论知识进行一定程度的转化,便于学生自学。
目录
第1章 生产与运作管理概论
第2章 生产过程组织及生产与运作的类型
第3章 生产与运作战略
第4章 产品开发与工艺流程的选择
第5章 生产服务设施的选址与布置
第6章 工作设计与作业测量
第7章 总生产计划
第8章 生产作业计划与控制
第9章 物料需求计划与企业资源计划
第10章 库存管理
第11章 项目管理
第12章 质量管理
第13章 流程再造
第14章 准时化生产方式
第2章 生产过程组织及生产与运作的类型
第3章 生产与运作战略
第4章 产品开发与工艺流程的选择
第5章 生产服务设施的选址与布置
第6章 工作设计与作业测量
第7章 总生产计划
第8章 生产作业计划与控制
第9章 物料需求计划与企业资源计划
第10章 库存管理
第11章 项目管理
第12章 质量管理
第13章 流程再造
第14章 准时化生产方式
光盘服务联系方式: 020-38250260 客服QQ:4006604884
云图客服:
用户发送的提问,这种方式就需要有位在线客服来回答用户的问题,这种 就属于对话式的,问题是这种提问是否需要用户登录才能提问
Video Player
×
Audio Player
×
pdf Player
×