Optimizing corporate portfolio management:aligning investment proposals with organizational strategy
副标题:无
作 者:阿南德·圣瓦尔(Anand Sanwal)著;孟宪伟,黄磊译
分类号:
ISBN:9787300115252
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简介
对于任何参与管理或监督组织委托投资的人而言,《公司投资组合管理
优化》都是一种重要资源,它为公司的C级执行层以及财务部门、信息技术
部门、市场营销部门、研发部门和业务部门经理实现并最大化他们的财务及
战略目标提供了切实可行的方法指南。凭借丰富的知识,作者阿南德·圣瓦
尔——公司投资组合管理(CPM)的顶级权威分享了一种在组织内部构建稳健
CPM能力的可行而正确的方法框架。
这是一本由业界人士写给公司执行层和其他业界人士的书,这种关键资
源引导企业将精力集中于行为与流程这两种对于CPM成功实施具有决定性的
因素,从而在整个组织内部实现CPM。美国运通公司前CFO兼执行副总裁加里
·克里滕登(Gary critterlden)的作序,使得《公司投资组合管理优化:实
现投资建议与组织战略的协同》避免了在评估企业投资时采取过度简化的“
一刀切”方法,而能够充分认识到不同组织在投资、优先次序、风险耐受力
、战略以及财务目标上的差异性。
目录
第一章 公司投资组合管理概论
为什么CPM是重要的?
CPM成功的框架
应当把什么看做一项投资?
公司投资组合管理不当:七宗罪(或者说是七宗半罪)
第二章 在组织中引入公司投资组合管理
公司投资组合成功的四部曲
优化公司投资组合的技术和工具
第三章 在组织的职能部门应用CPM
信息技术部门
创新与研发部门
市场营销/广告与促销部门
资本预算和资本支出部门
第四章 案例研究
美国运通公司
环联公司
惠普公司
思科系统公司
俄勒冈州公共事务部
附录:实施CPM的有用工具、分析框架和实践
词汇表
译后记
为什么CPM是重要的?
CPM成功的框架
应当把什么看做一项投资?
公司投资组合管理不当:七宗罪(或者说是七宗半罪)
第二章 在组织中引入公司投资组合管理
公司投资组合成功的四部曲
优化公司投资组合的技术和工具
第三章 在组织的职能部门应用CPM
信息技术部门
创新与研发部门
市场营销/广告与促销部门
资本预算和资本支出部门
第四章 案例研究
美国运通公司
环联公司
惠普公司
思科系统公司
俄勒冈州公共事务部
附录:实施CPM的有用工具、分析框架和实践
词汇表
译后记
Optimizing corporate portfolio management:aligning investment proposals with organizational strategy
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