Team behaviour

目录
第一篇 总论
第一章 团队研究的历史和现状
第一节 团队理论研究的背景
第二节 团队的起源与发展
第三节 现代企业学习型团队管理的思想渊源
第四节 学习型团队组织形态的形成与发展
第二章 团队的定义与基本特征
第一节 团队的定义
第二节 学习型团队的行为性质
第三节 学习型团队的基本类型
第四节 学习型团队的基本特征
第三章 团队动力机制与分析
第一节 团队动力机制分析
第二节 勒温的场论
第三节 团队的心理动力
第四章 团队的理论基础和研究方法
第一节 团队的理论基础
第二节 团队的研究方法
第二篇 团队行为
第五章 团队冲突
第一节 团队冲突概述
第二节 团队冲突的过程
第三节 团队冲突与管理
第四节 谈判——团队冲突的解决方法
第六章 团队沟通
第一节 沟通概述
第二节 人际沟通
第三节 组织沟通
第四节 管理与沟通
第七章 团队决策
第一节 团队决策概述
第二节 团队行为决策的理论模型与决策过程
第三节 群体思维与团队决策技术
第八章 团队授权
第一节 团队授权概述
第二节 团队授权结构
第三节 团队授权的方法
第九章 团队激励
第一节 需要、动机与行为
第二节 动机的理论与模型
第三节 团队激励过程
第四节 团队激励与管理
第十章 团队领导
第一节 领导概述
第二节 领导有效性理论
第三节 领导行为理论
第四节 领导情景理论
第五节 领导理论发展新趋势
第十一章 团队学习
第一节 团队学习概述
第二节 团队学习理论
第三节 学习型团队的学习方式和深度会谈技术
第三篇 团队管理与建设
第十二章 团队绩效评估
第一节 团队绩效评估概述
第二节 团队绩效评估设计
第三节 团队绩效评估的方法
第十三章 基于团队的组织结构与设计
第一节 组织结构设计概述
第二节 影响组织设计的因素
第三节 组织设计方案
第十四章 团队工作设计
第一节 技术与团队工作设计概述
第二节 团队工作设计的方法
第三节 工作特征模型
第十五章 团队文化
第一节 团队文化概述
第二节 团队文化构成
第三节 团队文化类型
第四节 团队文化的作用
第五节 团队文化创建和维护
第十六章 虚拟团队管理
第一节 虚拟团队概述
第二节 虚拟团队运行机制
第三节 虚拟团队的管理技术
第四篇 团队的实证研究
第十七章 学习型团队三维特征结构的实证研究
第一节 研究的方法
第二节 学习型团队的结构模型
第三节 团队学习子问卷项目分析
第四节 团队角色子问卷项目分析
第五节 团队授权子问卷项目分析
第十八章 创建学习型团队中三维特征结构的现场实验研究
第十九章 学习型团队三维特征结构与团队效能的关系研究
第一节 团队效能问卷的信度检验
第二节 研究一：团队学习对团队效能影响关系的相关研究
第三节 研究二：团队角色对团队效能影响关系的相关研究
第四节 研究三：团队授权对团队效能影响的相关研究
第五节 研究四：学习型团队三维特征结构对团队效能影响关系的相关研究
第二十章 创建学习型团队的现场案例研究
第一节 CH团队的发育状况
第二节 CH改善型团队的类型
第三节 CH团队管理的特色
第四节 小结
参考文献