Warren buffett’s management secrets

副标题：无

作者：(美)玛丽·巴菲特(Mary Buffett)，(美)戴维·克拉克(David Clark)著;周磊译

分类号：F276.6

ISBN：9787300127163

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简介

简介

《巴菲特教你管公司》简介：沃伦?巴菲特说：管理和投资有很多相通之处。身为一个管理者把我锻炼成了一个更好的投资者，而身为一个投资者也把我锻炼成了一个更好的管理者。《巴菲特教你管公司》: 解读巴菲特管理智慧的第一本书！从《巴菲特教你管公司》中，你可以学到两件事：1.巴菲特如何管理旗下的88位CEO；2. 如何能成为巴菲特想要的人才。巴菲特是精于投资之道的股神，更是才华洋溢的管理者！看股神巴菲特如何纵横人生、事业，领军伯克希尔的管理团队，掌管全世界88家企业的233000名员工。巴菲特不但是举世公认的卓越投资家，更直接或间接管理着所属事业的88位CEO，而这些事业都表现优异，获利惊人。旗下事业的经理人更对他推崇备至。请看巴菲特如何管理事业、管理人，以及自己的人生！ ◎入行选择：投资要选具耐久性竞争优势的公司，找工作或管理事业，也可以运用同样的思维。 ◎充分放权：让熟悉业务运作的人全权处理他的工作，并以三个原则充分放权。 ◎找到对的经理人：成功的经理人痴迷于他们的工作，并对自家产品深信不疑。 ◎激励身边的人：激励是经理人最重要的技巧。巴菲特如何让人感到受重视？如何运用赞美、赋予荣誉感、有技巧的批评来激励下属？ ◎经理人的陷阱、挑战和学习机会：不借钱做生意、同事犯法了怎么办、好主意有危险性、不当穿新衣的国王、从错失的机会中学习教训。点击链接进入英文版： Warren Buffett's Management Secrets: Proven Tools for Personal and Business Success

　　引言巴菲特的管理秘诀
　　STEP 1 挑对公司
　　第1章如何找到最具发展潜力的公司
　　第2章三项快捷测试，找到值得效力的公司
　　STEP 2 敢于放权
　　第3章放权的原则
　　STEP 3 知人善任
　　第4章巴菲特从何处入手寻找适任的管理者
　　第5章成王还是败寇？巴菲特点兵选将的秘诀
　　第6章从事自己热爱的工作
　　第7章组建一支攻无不克的销售队伍
　　第8章痴迷
　　第9章诚信的力量
　　第10章管理成本
　　第11章放眼长远
　　第12章如何决定薪资
　　STEP 4 激励员工
　　第13章建立良好的第一印象
　　第14章赞扬的力量
　　第15章荣誉的影响力
　　第16章批评之害
　　第17章如何在争论中获胜
　　第18章以他人的渴望和需求为诉求
　　第19章鼓励他人提出正确的办法
　　第20章每个人都会犯错——别不承认！
　　STEP 5 经理人的陷阱、挑战和学习机会
　　第21章靠借贷生钱的隐形风险
　　第22章好主意总有好结果吗
　　第23章如何处置违法员工
　　第24章直面错误
　　第25章马屁精——他们到底是公司资产还是负债
　　第26章记取错失机会的教训
　　第27章吸取前人经验
　　第28章力争上游
　　第29章经营“自己”，对抗通胀
　　第30章量入为出
　　结语
　　译者后记
　　

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