Brand strategy in China

　　第一章 缺乏战略管理——本土品牌的软肋
　　 第一节 中国几乎没有强势品牌
　　 第二节 缺少强势品牌的根本原因：把做品牌和做营销混为一谈
　　第二章 品牌的本质和品牌战略的关键点
　　 第一节 品牌价值的源泉——个性鲜明的联想
　　 第二节 品牌的本质与定义
　　 第三节 品牌战略的关键点——管理消费者的大脑
　　 第四节 做好常规营销传播≠打造强势品牌
　　 第五节 做品牌与做营销的区别与联系
　　 第六节 品牌战略的四条主线
　　第三章 卓越品牌战略，大大降低营销成本
　　 第一节 并非所有的战略都仅仅只顾长远利益
　　 第二节 实施品牌战略降低营销成本
　　第四章 中国本土市场环境下的品牌战略
　　 第一节 甲之熊掌，乙之砒霜
　　 第二节 六大差异决定了本土品牌战略的独特性
　　第五章 核心价值——品牌亘古不变的灵魂
　　 第一节 核心价值的内涵与全力维护品牌核心价值始终不变的战略意义
　　 第二节 本土品牌核心价值游离的深层原因
　　 第三节 品牌核心价值的完整构成
　　 第四节 提炼与规划品牌核心价值的五大原则
　　 第五节 多元企业集团的品牌核心价值规划
　　第六章 核心价值统帅论——每一分营销广告费都为品牌做加法
　　 第一节 核心价值是价值概念，必须统帅整个企业价值链
　　 第二节 核心价值统帅一切，让每一分营销广告费用都为品牌做加法
　　第七章 深度沟通——让消费者在体验中由衷认同核心价值
　　 第一节 深度沟通
　　 第二节 深度沟通的四种主要方式及其运用策略
　　第八章 规划品牌识别系统——让品牌更加丰满
　　 第一节 品牌识别的内涵
　　 第二节 品牌的产品识别
　　 第三节 品牌的地位识别——塑造声望感、权威感、领先感
　　 第四节 品牌使用者识别
　　 第五节 品牌的档次识别
　　 第六节 品牌的气质识别
　　 第七节 品牌与消费者的关系识别
　　 第八节 品牌的企业识别
　　 第九节 品牌的符号识别
　　 第十节 品牌识别规划与综合运用的原则和注意点
　　 第十一节 品牌识别规划需避免的误区
　　第九章 因循守旧+与时俱进——品牌识别的管理策略
　　 第一节 成功品牌识别管理的前提——科学界定基本识别与扩展识别
　　 第二节 品牌识别调整原则——因循守旧+与时俱进
　　 第三节 品牌识别的调整策略
　　第十章 品牌化战略与品牌架构的优选——一招定乾坤
　　 第一节 综合品牌战略的特点与运用策略
　　 第二节 衍生品牌战略的特点与运用策略
　　 第三节 主副品牌战略的特点与运用策略
　　 第四节 多品牌战略的特点与运用策略
　　 第五节 规划科学高效的品牌架构
　　 第六节 双品牌战略的特点与运用策略
　　 第七节 担保品牌战略的特点与运用策略
　　 第八节 隐身品牌战略的特点与运用策略
　　 第九节 双品牌战略、担保品牌战略、主副品牌战略的区别与联系
　　第十一章 多元化企业集团的品牌架构规划
　　 第一节 集团品牌战略规划的主要课题
　　 第二节 多元集团品牌架构的原则
　　第十二章 理性品牌延伸——企业发展的加速器
　　 第一节 系统了解品牌延伸的利弊
　　 第二节 品牌延伸的分类
　　 第三节 理性品牌延伸，该出手时就出手——从对娃哈哈品牌延伸的错误批评谈起
　　 第四节 品牌延伸——企业发展的加速器
　　第十三章 品牌延伸的科学决策和风险防范
　　 第一节 品牌核心价值的包容力是根本
　　 第二节 品牌延伸的九大铁律
　　第十四章 品牌延伸中如何成功推广新产品
　　 第一节 做好品牌延伸的前期决策和预备工作
　　 第二节 卓越的营销策略促进品牌延伸的成功
　　 第三节 建立科学的营销组织架构和绩效考核体系
　　第十五章 科学理解品牌资产和浅层品牌资产的创建
　　 第一节 科学理解品牌资产与价值
　　 第二节 正确理解品牌知名度的内涵与价值
　　 第三节 超低成本创建知名度的八大策略
　　 第四节 品质认可度与价值
　　 第五节 建立品质认可度的策略
　　第十六章 累积深层品牌资产，打造强势大品牌
　　 第一节 品牌联想的内涵与价值
　　 第二节 丰富积极的品牌联想建设策略
　　 第三节 品牌忠诚度的内涵与价值
　　 第四节 品牌忠诚的维护与提升策略
　　 第五节 顾客满意战略——品牌忠诚度的基石
　　 第六节 品牌溢价能力的内涵与价值
　　 第七节 提高品牌溢价能力的策略
　　附录A 翁向东品牌思想创新历程
　　附录B 翁向东，信步于品牌策划之巅