国际许可证贸易指南[电子资源.图书]

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作   者:(美)培根(Pegan,John R.),(美)阿姆斯特朗(Armstrong,James E.)著;北京大学知识产权教学研究中心译

分类号:

ISBN:9787301018040

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简介

上篇介绍了国际许可证贸易和如何进行知识产权的转让,下篇列举了一些知识产权贸易的实例。

目录

目录
§2-2 全球市场的国际许可证贸易
§8-4 许可方和被许可方间的未来关系
8-4-1 遵照协议的精神注意保持联系
8-4-2 保持联络渠道
8-4-3 情况的变化
8-4-4 理想的未来关系
下篇 许可证贸易参考资料
一 技术引进合同实例
附件一 商标许可
附件二 合同产品
附件三 专利
第三章 国际许可证贸易中许可方的目标和服务
附件四 合同技术
附件五 初期工厂要求说明书
附件六 选择性商标许可
附件七 合同设备(用于初期设施)
附件八 基础设计工程(用于初期设施)
附件九 技术援助
附件十 性能测试
附件十一 信用证(卡)实例格式
附件十二 备用信用证(卡)实例格式
附件十三 保密协议实例
§3-1 许可证贸易业务概述
二 非独占商标许可实例
三 专利许可协议实例
四 技术援助协议实例
五 “银河”化工厂生产“通用树脂”的可行性研究合同(实例)
六 计算机软件许可证协议书(与最终用户直接签订)
七 计算机软件供应协议书
八 “计算机软件”软件许可协议书(“甲天下”计算机程序)
样表一 发明专利性评价表
样表二 发明(技术/商业)评价表
§3-2 全球市场对许可证贸易的刺激
§3-3 许可证技术的估价
3-3-1 一般估价原则
3-3-2 知识产权的估价
§3-4 许可证使用费
3-4-1 使用费的目的和商业基础
3-4-2 使用费的支付方式
上篇 许可证贸易的基本程序
§3-5 许可方的技术服务
§3-6 提供今后的改进技术
§3-7 商标
第四章 被许可方的目标、技术选择及许可证决定
§4-1 技术引进许可证贸易是一项商务活动
§4-2 确定需求是否适当
4-2-1 基本因素——市场需求与生产计划
4-2-2 有关技术发展的现状及其来源
4-2-3 与国内可利用资源的一致性
4-2-4 社会与环境因素
第一章 工业产权制度的发展和目的
4-2-5 经济目标与经济约束力
§4-3 许可证决定
4-3-1 开始点——鉴别需要
4-3-2 技术考虑
4-3-3 销售考虑
4-3-4 专利考虑
4-3-5 一般财务考虑
4-3-6 决定概要与作用
§4-4 对所选择的许可方及其技术的评估
4-4-1 商业成功和信誉、预许可保密协议
第二章 许可证贸易的基本概念
4-4-2 目前许可方的能力、技术改进
4-4-3 确定许可方的主旨因素、索取方案
4-4-4 文化兼容性
4-4-5 影响选择许可方或许可技术的外在不定因素
§4-5 通向许可合同的第一步文件
4-5-1 意向书、谅解备忘录
4-5-2 选择协议
第五章 国内和出口许可证贸易
§5-1 中国的许可证贸易环境
§5-2 国内的技术开发和许可证贸易——国外类比
§2-1 技术许可证的主要组成部分
§5-3 颁发许可证
5-3-1 许可技术的评价
5-3-2 市场估计
5-3-3 寻找和选择被许可方
§5-4 中国技术的出口许可证贸易
第六章 许可证文件的制定
§6-1 许可证的种类
6-1-1 “单纯”的专利许可证
6-1-2 专有技术许可证
6-1-3 提供服务或供应材料的许可证
2-1-1 许可证的主体
6-1-4 “标准”协议
§6-2 一个典型的国际许可协议
第七章 许可证贸易谈判
§7-1 准备和策略
7-1-1 谈判组的组成和职能
7-1-2 论据收集和争议分析
7-1-3 议事日程进展
7-1-4 潜在的文化和语言障碍
7-1-5 翻译人员的适当使用
§7-2 谈判策略和技巧
2-1-2 许可证技术的转让方式
7-2-1 基本策略
7-2-2 谈判作风
7-2-3 双方满意的重要性
7-2-4 询问和留神倾听的价值
7-2-5 个人因素——了解对方
7-2-6 信心和坦率
7-2-7 谈判权的范围、来源和动用
7-2-8 一些具体的谈判技巧
§7-3 避免误解的谈判记录
7-3-1 定时总结已经取得一致的各点和尚需谈判的问题
2-1-3 许可证合同——许可证贸易的法律工具
7-3-2 利用黑板和论证材料
7-3-3 以书面形式确认数字
§7-4 谈判结论、文件
第八章 展望未来——许可证的履行
§8-1 达成协议后的考虑
8-1--1 履行协议的焦点
8-1-2 草拟一份实施进度表
8-1-3 作好消化吸收技术的准备
§8-2 许可方的职责
8-2-1 对文化和工业环境的了解
2-1-4 利润——许可证贸易的基本动力
8-2-2 技术资料的整理
8-2-3 派出讲授和交流技术的合格人员
8-2-4 被许可方人员的来访
§8-3 被许可方的职责
8-3-1 了解市场和确保市场接受
8-3-2 市场渗透的时机
8-3-3 设备的选择和备件的获得
8-3-4 确保原料和能源的供应
8-3-5 准备在组织内部消化
8-3-6 完全为了成功的献身精神

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