大企业病

自 序

科龙 革命最终搁浅

科龙易主

潘宁全身而退

科龙革命

王国端出局

徐铁峰的新科龙

难说屈云波

格林柯尔何以胜出

格林柯尔是谁

四通 变革的活化石

四通辉煌路

万润南离去

多元化谜局

没有主业的四通

段永基力主“与巨人同行”

中国第一例mbo

两个四通 两个思路

后mbo谜局

与政府同行

.新新四通问世

三九 超级国企病

“827事件”赵新先低头认错

创业艰辛

三九资本故事

扩张之乱

多元化的苦楚

军人赵新先

教授赵新先

健力宝 中国魔水何以魔法尽失

健力宝易帜层层谜团

中国魔水

兵败大连

战略上自己输给自己

通路不畅缘起体制困境

迁都风波

博弈三水市政府

改制之难

长虹 屡走偏锋终入魔

1989年价格战

1996年扛起民族产业大旗

龙头股不是长寿猪

依托郑百文们打天下

彩管大战

1999年价格战

引退江湖待东山

长虹mbo谜局

海尔 500强综合征

质疑一 海尔600亿元的销售额

质疑二 无边界的海尔产品线

质疑三 看不懂的跨国公司

海尔释疑

重压之下的困顿

流程再造叫板大企业病

市场链重塑海尔

tcl 龙争虎斗为哪般

造假风波

数字“袍哥”万明坚

李东生让贤之谜

tcl集团的变革之路

tcl移动上市?

tcl集团三年内无法上市?

—哥李东生

方正 校企顽疾

方正要过管理关

奥德巨浪

渠万春“逼宫”王选

“空降兵”李汉生

方正数码

方正奥德的合同问题

方正科技谜局

铁腕书生魏新

新联想 逼上梁山

联想的技术缺位

联想汉卡赚了3000万

代理ast推出qdi主板

1992年前后 柳倪分手前奏

1995—1999年柳倪拉锯

杨元庆领衔出征做pc

为什么是郭为

说不清的分家

文化和激励的双重内伤

华为 冬天说到就到

华为过冬

神秘强人任正非

华为 三流产品一流市场

华为招的大学生都去哪了

知识华为为何名不副实

ipd凸显大企业病

华为谋求上市

后 记