公共组织绩效管理案例精选

第1章 绩效管理基本原理
1.1 现代组织绩效管理战略意义
案例1 江苏灌南县：实施“三政”绩效管理助推县域科学发展
案例2 65个部门接受考核评价结果2月揭晓
案例3 中国政府绩效评估：理论与实践
案例4 我国公务员绩效管理的现实困境及路径选择
案例5 发达国家：政府绩效评估缘何蔚然成风
案例6 韩国公务员考核体系的特点及其对我国的启示
1.2 目标管理
案例1 政府目标管理在武汉、连云港、青岛的实践
案例2 各省GDP含金量排名出炉
案例3 上海淡化“唯GDP论”
案例4 内蒙古：不再刻意追求GDP增速全国第一
案例5 四川省政务公开目标管理考评办法
案例6 江苏省人民政府部门绩效管理办法（试行）之目标规划
1.3 平衡计分卡
案例1 平衡计分卡在哥德堡市公共管理部门的具体运用
案例2 美国夏洛特市应用平衡计分卡案例
案例3 平衡计分卡在青岛市创建高绩效机关中的探索与实践
案例4 秦皇岛市检察机关平衡计分卡评估指标体系
案例5 平衡计分卡在星宇电视台绩效管理体系中的运用
案例6 ××医院应用平衡计分卡建立绩效管理体系

第2章 绩效管理操作方法
1 绩效考评系统5W问题检核
2.1.1 检核问题之一：绩效考评目的
案例1 河北磁县：绩效考评引发吏治“革命”
案例2 山东省烟台市推行“社会服务承诺制”
案例3 英国政府部门绩效评估
案例4 杭州市委市政府对市直单位和区、县（市）的综合性考核评价
案例5 江西新余：绩效考核动真格
案例6 兼顾经济与民生软硬指标之变凸显新政绩观
2.1.2 检核问题之二：绩效考评内容
案例1 福建：依据区县类型发展实际量身订制特色考核指标
案例2 中国政府绩效评估指标浮出水面33项指标表考核政府
案例3 河南平顶山干部考核与群众幸福指数挂钩
案例4 绩效考核：采取区别于行政管理的模式
案例5 做家务纳入官员绩效考核
案例6 各地建立官员政绩科学考核体系的六大看点
2.1.3 检核问题之三：绩效考评方法
案例1 南宁市机关绩效综合管理信息平台
案例2 政府绩效管理的哈尔滨模式
案例3 山东新泰：翟镇推行“评三定”层级管理激活力
案例4 玉林市福绵管理区：绩效考评向村级延伸
案例5 美国公务员考绩制度

第3章 公共组织绩效管理实践
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